«Мохнатый сыр» в лицах и картинках
Aug. 14th, 2014 10:05 amНедавно (как можно догадаться по моей одежде на снимках, в один из летних четвергов) блоггер
ottenki_serogo (в миру — Сергей Мухамедов) посетил офис «Мохнатого сыра» и другие достопримечательности Дома Наркомфина. Об этом визите в ЖЖ Сергея сегодня вышел очень славный репортаж, который рассказывает и показывает, как живёт наше весёлое и дружное SMM-агентство. Если вам вдруг не очень понятно, чем оно на самом деле занимается, вкратце скажу, что мои партнёры — бывшие сотрудники Ленты.Ру — ввели в коммерческую эксплуатацию те навыки работы с аудиторией социальных сетей, которые накопились у них за годы ведения Лентача, твиттера «Дорогой редакции» и других аккаунтов и сообществ на главных площадках Рунета. Вся их работа в соцсетях не только не стоила Ленте.Ру ни одной копейки (они работали над этим для души), но и вообще никак не поддерживалась обратными ссылками с Ленты на сообщества и фэн-клубы, созданные сотрудниками. Каждый, кто регулярно заходит в последние годы на сайты приличных СМИ, отбиваясь от назойливых всплывающих окон с требованием лайков, может согласиться, что это была не слишком ортодоксальная практика... При этом соцсети приносили Ленте несколько миллионов переходов в месяц и растили лояльное ядро её аудитории. А теперь «Мохнатый сыр» предлагает те же услуги коммерческим клиентам за скромную мзду.
Мы — новые парни на этом рынке, и не связаны его сложившимися порядками. Я даже не о том, что мы не торгуем ботами, не платим откатов наёмным менеджерам клиента и вообще не предоставляем услуг по размещалову заказухи в блогах. А о том, что у нас нет мечты присосаться к крупным клиентам и доить их пожизненно, ведя за них аккаунты. Ровно наоборот, мы считаем, что лучше самого клиента о его бизнесе не расскажет никто, и аутсорсить эту задачу на постоянной основе сторонним рекламистам — ошибка. Поэтому мы за короткий срок помогаем нашим клиентам правильно обустроить своё присутствие в соцсетях, а потом либо обучаем их сотрудников вести аккаунты самостоятельно, либо находим и обучаем для них работников, которые будут этим дальше заниматься in house. Есть у нас и такая практика, чтобы вообще самим ничего за клиента не делать, а организовать для его сотрудников лекции, семинары, тренинги, или выработать набор стилистических рекомендаций, а потом проконтролировать их соблюдение.
Ещё мы считаем, что оптимальный для нас клиент — не раздутая корпорация с многослойной иерархией менеджеров, а такой бизнес, где музыку нам заказывает тот же человек, который сам за неё и платит. То есть собственник или партнёр, у которого в приоритете — реальные бизнес-задачи его компании, а не выморочные техногенные KPI, вроде просмотров, кликов и лайков. С человеком, который ориентирован на конечный результат, и самостоятельно принимает решения без оглядки на начальство, нам всегда разговаривать проще, чем с чиновником, главный принцип которого — «инициатива наказуема». Потому что, в нашем представлении, для правильной работы в соцсетях инициатива как раз необходима, а наказуема пассивность, пугливость и попытки следовать канонам вчерашнего дня.
На сём благодарю вас за внимание и приглашаю смотреть репортаж Сергея из Палаты №6 в Доме Наркомфина, где с нынешнего лета квартирует «Мохнатый сыр».
Оригинал взят у
ottenki_serogo в Необычный офис: Мохнатый сыр
Мы — новые парни на этом рынке, и не связаны его сложившимися порядками. Я даже не о том, что мы не торгуем ботами, не платим откатов наёмным менеджерам клиента и вообще не предоставляем услуг по размещалову заказухи в блогах. А о том, что у нас нет мечты присосаться к крупным клиентам и доить их пожизненно, ведя за них аккаунты. Ровно наоборот, мы считаем, что лучше самого клиента о его бизнесе не расскажет никто, и аутсорсить эту задачу на постоянной основе сторонним рекламистам — ошибка. Поэтому мы за короткий срок помогаем нашим клиентам правильно обустроить своё присутствие в соцсетях, а потом либо обучаем их сотрудников вести аккаунты самостоятельно, либо находим и обучаем для них работников, которые будут этим дальше заниматься in house. Есть у нас и такая практика, чтобы вообще самим ничего за клиента не делать, а организовать для его сотрудников лекции, семинары, тренинги, или выработать набор стилистических рекомендаций, а потом проконтролировать их соблюдение.
Ещё мы считаем, что оптимальный для нас клиент — не раздутая корпорация с многослойной иерархией менеджеров, а такой бизнес, где музыку нам заказывает тот же человек, который сам за неё и платит. То есть собственник или партнёр, у которого в приоритете — реальные бизнес-задачи его компании, а не выморочные техногенные KPI, вроде просмотров, кликов и лайков. С человеком, который ориентирован на конечный результат, и самостоятельно принимает решения без оглядки на начальство, нам всегда разговаривать проще, чем с чиновником, главный принцип которого — «инициатива наказуема». Потому что, в нашем представлении, для правильной работы в соцсетях инициатива как раз необходима, а наказуема пассивность, пугливость и попытки следовать канонам вчерашнего дня.
На сём благодарю вас за внимание и приглашаю смотреть репортаж Сергея из Палаты №6 в Доме Наркомфина, где с нынешнего лета квартирует «Мохнатый сыр».
Оригинал взят у
Другой, настолько окутанной тайнами и слухами компании, я не знаю. Полный список сотрудников не раскрывается, об инвесторах можно только догадываться. А увиденных клиентов мне пришлось сразу забыть, поклявшись кровью у двери на коврике с черепами...

( Read more... )

( Read more... )
