Во всём виноваты Стивы?
Aug. 24th, 2013 02:00 pmСмотрю, Мелкосос на 7,23% подрос.
Думаю: ну и ну, с весны 2009 года скачков таких не было.
А это, оказывается, друг мой дядя Стёпа на покой собрался.
Кричали вкладчики «ура», и в воздух чепчики бросали...
Вкладчиков можно понять: по числу и размаху упущенных за последнее десятилетие возможностей Microsoft можно сравнить разве что с Нокией.
Если нужно кому-то в сегодняшнем мире разъяснить смысл латинского изречения Sic transit gloria mundi, то лучшего примера, чем два этих индустриальных гиганта, пожалуй, и не найти.
А с другой стороны — так ли уж Стивы повинны во всём, что случилось с компаниями за годы их правления?
Нет ли тут какой-то железной закономерности, что любой гигант на быстроразвивающемся глобальном рынке, достигнув определённого потолка осмысленного роста, обречён затем покатиться вниз, освобождая место для вчерашних своих преследователей?
У меня, честно говоря, нет однозначного ответа на этот вопрос. А у вас? Что бы вы стали делать на месте Стива Балмера (или Элопа) со вступления в должность и по сегодняшний день, чтобы сохранить единоличное лидерство на рынке?
Думаю: ну и ну, с весны 2009 года скачков таких не было.
А это, оказывается, друг мой дядя Стёпа на покой собрался.
Кричали вкладчики «ура», и в воздух чепчики бросали...
Вкладчиков можно понять: по числу и размаху упущенных за последнее десятилетие возможностей Microsoft можно сравнить разве что с Нокией.
Если нужно кому-то в сегодняшнем мире разъяснить смысл латинского изречения Sic transit gloria mundi, то лучшего примера, чем два этих индустриальных гиганта, пожалуй, и не найти.
А с другой стороны — так ли уж Стивы повинны во всём, что случилось с компаниями за годы их правления?
Нет ли тут какой-то железной закономерности, что любой гигант на быстроразвивающемся глобальном рынке, достигнув определённого потолка осмысленного роста, обречён затем покатиться вниз, освобождая место для вчерашних своих преследователей?
У меня, честно говоря, нет однозначного ответа на этот вопрос. А у вас? Что бы вы стали делать на месте Стива Балмера (или Элопа) со вступления в должность и по сегодняшний день, чтобы сохранить единоличное лидерство на рынке?
no subject
Date: 2013-08-24 12:05 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:08 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:09 pm (UTC)Видимо, как и человеческом организме, накапливаются ошибки, нарастает осторожность вплоть до полного отказа от поиска нового и экспериментов. Система карьерного роста выводит наверх не самых для этого подходящих, а по другим критериям - самых бессовестных, наглых, жадных, агрессивных. Что сказывается губительно для всей империи.
И никто никогда не задался целью, не делал попыток построить не самую могучую, не самую богатую, а самую стабильно первую и долгоживущую корпорацию или империю. Никто и никогда. Может быть потому что всё упирается в краткость человеческой жизни и "здесь и сейчас" - главный закон, которому следуют все смертные человеки?
no subject
Date: 2013-08-24 12:09 pm (UTC)Плюс ещё известная закономерность: эффективность бизнеса обратно пропорциональна размеру. Я это наблюдал и наблюдаю на своём скромном опыте.
no subject
Date: 2013-08-24 12:10 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:12 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:13 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:21 pm (UTC)Я бы разогнал всех зажравшихся слоупоков, всякий сраный риск, аналитиков и прочий менеджмент и оптимизировал бы кадры пока бы апдейты и приложения не стали бы вылетать как из пулемета.
С такими то ресурсами.
no subject
Date: 2013-08-24 12:21 pm (UTC)Впрочем, наверстают, если захотят. :)
no subject
Date: 2013-08-24 12:22 pm (UTC)у каждого живого организма есть предел роста
ну и вторично, исходить из того, что лидерства на рынке у тебя нет и его надо завоевать.
маленькая компания стремится стать большой в будущем,
а большая компания ни к чему не стремится, это отсутствие мотивации её и губит.
no subject
Date: 2013-08-24 12:24 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:28 pm (UTC)У мелкомягких есть кучи решений одного и того же, дублирующие друг друга даже для одной платформы. А это всё бабло и (что ещё более важно) ресурсы - не только на разработку, но и на сопровождение/развитие. Такого быть не должно.
Потому, вместо того, чтобы переписывать существующие решения заново, теперь для мобильных платформ (как они уже , наверняка, начали делать) - стараться унифицировать существующие решения.
п.с. Ах да, и забить на Юникод - полностью сосредоточиться на UTF-8. :)
Все эти пары А/W функций в АПИ и "узкий"/"широкий" char это бред, очень хорошо иллюстрирующий подход мелкомягких к решению проблем: Экстенсивное дублирование, с соотвесттвующими потерями ресурсов - вместо оптимизации-унификации.
no subject
Date: 2013-08-24 12:28 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:29 pm (UTC)если чё, я на графики акций смотрю.
no subject
Date: 2013-08-24 12:29 pm (UTC)а по железу взять того, кто в этом разбирается
no subject
Date: 2013-08-24 12:30 pm (UTC)а вы трогали?
Date: 2013-08-24 12:31 pm (UTC)Re: а вы трогали?
Date: 2013-08-24 12:33 pm (UTC)Re: а вы трогали?
Date: 2013-08-24 12:35 pm (UTC)Re: а вы трогали?
Date: 2013-08-24 12:36 pm (UTC)Re: а вы трогали?
Date: 2013-08-24 12:38 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:44 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:45 pm (UTC)Ой.
no subject
Date: 2013-08-24 12:45 pm (UTC)no subject
Date: 2013-08-24 12:48 pm (UTC)