Главный медиахолдинг Рунета
Mar. 29th, 2013 02:23 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
dolboedРассекреченная вчера сделка по слиянию «Афиши», Рамблера и Ленты с активами <суп>а — тема для обсуждения не на один день. Само по себе слияние — ход, конечно, блестящий. Из двух компаний, занимавших в говнорейтинге Форбса 13-е и 25-е место в Рунете, слепили полноправного участника первой тройки. Если же говорить о контенте и даже шире, обо всём российском медиарынке, объединённая компания, вероятно, является сегодня крупнейшим в мире информационным вещателем на русском языке. Теперь только осталось, как в старом анекдоте про самолёт с бассейнами и теннисными кортами, «пристегнуть ремни и посмотреть, может ли эта фигня взлететь».
Мне, разумеется, хочется, чтобы она взлетела, потому что ресурсы, которые входят в этот удивительный конгломерат (Лента, ЖЖ, Газета, Афиша), — это, собственно говоря, самая интересная и достойная часть рунетовского пейзажа за пределами Яндекса. Но задача выстроить из них единый организм, очевидно, не из простых.
Первое событие, которое всегда следует за слиянием активов схожего профиля — оптимизация. То есть сокращение кучи руководящих должностей и структурных подразделений, которые на момент объединения дублируют друг друга, по классической формуле «Боливар не вынесет двоих». Это некоторая историческая неизбежность. Но при этом реальный управленческий challenge объединённой компании на сегодня — не кого бы оттуда поскорее уволить из статистов, а кого бы туда нанять из ключевых игроков. Все беды Рамблера с момента его покупки биржевыми спекулянтами в 1999 году и до прихода менеджеров «Афиши» связаны были как раз с чехардой пришлых управленцев-варягов, ни одному из которых акционеры не готовы были в полной мере доверять. Этажом выше, в «Профмедии», эта проблема сегодня стоит ещё острей: там до ноября 2012 года рулил Акопов, его заменил Рябоконь, а месяц назад ушёл и он, сдав дела Ольге Паскиной. То есть новый руководитель объединённой компании Мамута-Потанина станет для первых лиц «Афиши»-Рамблера четвёртым начальником за четыре месяца. В <суп>е ситуация не лучше: как мы знаем, ни отец-основатель Эндрю Полсон, ни сменившая его Аннелис ван ден Бельт не удержались у руля, и были поочерёдно смещены с поста президента. Отставка Аннелис произошла всего месяц назад, одновременно с очередной сменой руководства в «Профмедии», а должность, которую она занимала, вообще теперь упразднена. При этом в компании возник некий совет директоров, возглавляемый варягом из «Корбины»/«Вымпелкома», но что этот совет успел сделать за месяц, и какова будет его судьба после слияния, сегодня даже гадать неинтересно.
Так что главный вопрос на сегодняшний день — где объединённой компании взять такой топ-менеджмент, который был бы в состоянии понять и специфику этого бизнеса, и текущий расклад внутри ключевых компаний холдинга, и общую ситуацию на сегодняшнем медиарынке. Потому что без этого понимания трудно не только сформулировать долгосрочную стратегию холдинга, но и в текущем режиме решать проблемы функционирования разных его подразделений.
Остаётся пожелать Александру Мамуту удач в решении этой нетривиальной кадровой проблемы. Потому что от его успеха в значительной степени зависит не только судьба конкретных компаний, но и медийный пейзаж всего Рунета на ближайшие несколько лет.
Мне, разумеется, хочется, чтобы она взлетела, потому что ресурсы, которые входят в этот удивительный конгломерат (Лента, ЖЖ, Газета, Афиша), — это, собственно говоря, самая интересная и достойная часть рунетовского пейзажа за пределами Яндекса. Но задача выстроить из них единый организм, очевидно, не из простых.
Первое событие, которое всегда следует за слиянием активов схожего профиля — оптимизация. То есть сокращение кучи руководящих должностей и структурных подразделений, которые на момент объединения дублируют друг друга, по классической формуле «Боливар не вынесет двоих». Это некоторая историческая неизбежность. Но при этом реальный управленческий challenge объединённой компании на сегодня — не кого бы оттуда поскорее уволить из статистов, а кого бы туда нанять из ключевых игроков. Все беды Рамблера с момента его покупки биржевыми спекулянтами в 1999 году и до прихода менеджеров «Афиши» связаны были как раз с чехардой пришлых управленцев-варягов, ни одному из которых акционеры не готовы были в полной мере доверять. Этажом выше, в «Профмедии», эта проблема сегодня стоит ещё острей: там до ноября 2012 года рулил Акопов, его заменил Рябоконь, а месяц назад ушёл и он, сдав дела Ольге Паскиной. То есть новый руководитель объединённой компании Мамута-Потанина станет для первых лиц «Афиши»-Рамблера четвёртым начальником за четыре месяца. В <суп>е ситуация не лучше: как мы знаем, ни отец-основатель Эндрю Полсон, ни сменившая его Аннелис ван ден Бельт не удержались у руля, и были поочерёдно смещены с поста президента. Отставка Аннелис произошла всего месяц назад, одновременно с очередной сменой руководства в «Профмедии», а должность, которую она занимала, вообще теперь упразднена. При этом в компании возник некий совет директоров, возглавляемый варягом из «Корбины»/«Вымпелкома», но что этот совет успел сделать за месяц, и какова будет его судьба после слияния, сегодня даже гадать неинтересно.
Так что главный вопрос на сегодняшний день — где объединённой компании взять такой топ-менеджмент, который был бы в состоянии понять и специфику этого бизнеса, и текущий расклад внутри ключевых компаний холдинга, и общую ситуацию на сегодняшнем медиарынке. Потому что без этого понимания трудно не только сформулировать долгосрочную стратегию холдинга, но и в текущем режиме решать проблемы функционирования разных его подразделений.
Остаётся пожелать Александру Мамуту удач в решении этой нетривиальной кадровой проблемы. Потому что от его успеха в значительной степени зависит не только судьба конкретных компаний, но и медийный пейзаж всего Рунета на ближайшие несколько лет.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
взять такой топ-менеджмент
Date: 2013-03-29 10:32 am (UTC)Re: взять такой топ-менеджмент
Date: 2013-03-29 10:35 am (UTC)Re: взять такой топ-менеджмент
Date: 2013-03-29 10:38 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 10:33 am (UTC)+1
Date: 2013-03-29 12:06 pm (UTC)Он называет Интернет «недемократичным», потому что люди могут отфильтровать другие точки зрения. По сути, он выступает за вмешательство в сознание людей, - на том основании, что «люди часто ошибаются, и их ошибки могут оказаться катастрофическими»
no subject
Date: 2013-03-29 10:36 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 09:35 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 10:37 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 11:28 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 11:56 am (UTC)Так ЖЖ скоро станет блогспотом.ру
no subject
Date: 2013-03-29 12:53 pm (UTC)Или как оно там будет называться.
no subject
Date: 2013-03-29 01:49 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 10:40 am (UTC)Про тебя уже все придумано давно, а с новеньким возится :)
no subject
Date: 2013-03-29 01:53 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 10:57 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 01:27 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 11:00 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 11:06 am (UTC)а vk.com?
no subject
Date: 2013-03-29 11:29 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 02:22 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 02:25 pm (UTC)Особенно поначалу было, когда там удалялись линки из сообщений.
Одноклассники для пенсионеров.
Вконтакте очень приличный сайт. Но рассчитан для широких слоев, не для интеллектуалов.
no subject
Date: 2013-03-29 02:34 pm (UTC)..и единственный массовый ресурс рунета.
Есть интересные междусобойчики и на других платформах, но они как правило микросопические.
no subject
Date: 2013-03-29 02:55 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 11:22 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 11:24 am (UTC)Я сдержано пессимистично отношусь к новому объединению. Не стартанет, потому как медиа. Яндекс и Майл зарабатывают деньги на другом.
no subject
Date: 2013-03-29 11:27 am (UTC)Теперь к вопросу о переливании траффика.
С учетом вышесказанного, что у ЖЖ нет абсолютно никаких изменений и движения вперед, очень странным выглядит идея залить на ЖЖ траффик:
1. О ЖЖ и так все знают. Просто сам факт посещения человеком ЖЖ навряд ли _теперь_ подстегнет его заводить здесь блог. В любом случае из тех людей, кто в состоянии пройти путь регистрации здесь, уже думали по этому поводу и почему-то этого не сделали.
2. А комментривароние текущих авторов - с этим вроде как и сейчас нет проблем. Все о нужных статьях узнают, ссылки шарят и т.д.
Так в чем, блин, соль для ЖЖ?
no subject
Date: 2013-03-29 11:32 am (UTC)Если ты конечно думать и анализировать можешь.
no subject
Date: 2013-03-29 11:36 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 11:43 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 11:27 am (UTC)А самые умные люди понимают куда нужно двигать интернет.
И что из этого можно получить.
no subject
Date: 2013-03-29 11:34 am (UTC)Чем занимаются все эти люди?
Date: 2013-03-29 11:51 am (UTC)Кто это? Зачем они? Что бы изменилось, если бы их не было?
Если бы вопрос был в бизнес-эффективности, то
Date: 2013-03-29 11:54 am (UTC)А деньги и "как бы успех" пойдут тем, кто лучше создаст имидж полезной кремлю компании.
Не каждому текут деньги от серьезных заказчиков типа аэрофлота и ростехнологий (http://navalny.livejournal.com/780879.html)
no subject
Date: 2013-03-29 11:58 am (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 12:07 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 12:10 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 12:47 pm (UTC)"И это всё, что я могу сказать про войну во Вьетнаме".
происходит "оптимизация" на лента.ру?
Date: 2013-03-29 01:28 pm (UTC)Здесь уважаемый А.Б.Н. говорит о слиянии. Упоминается и Лента.Ру
Много-много дней я не могу удалить свой почтовый ящик с lenta.ru
то-ли это как раз из-за слияния, или они специально мурыжат меня.
На мои письма lenta.ru не отвечает мне.
Господа, если кто знает, напишите, как мне удалиться из lenta.ru
no subject
Date: 2013-03-29 02:25 pm (UTC)В каждом из проектов за последние два года ничего не происходило, поэтому руководство компаний тупо сидело играло в косынку и ничего не делало. Все двигалось по инерции. Бабки несли за счет интертности поискового трафика. Ресурсы умирали, а посещаемость падала не так стремительно.
И вот с пол года назад в рамблере поняли, что мертвяк нужно оптимизировать. И началось сливание одних подразделений с другими. На совсем мертные ресурсы пишут посмертные тексты. Половину народу сократили. На части проектов затеяли типа ребрендинг! Толи с попыткой оживить, толи с целью прикрыть красивой формой мертвую посещаемость.
Насколько я знаю, теперь многие люди в компании по долгу службы работают сразу на три-четыре проекта сразу, пишут тексты для афишы, ленты и пару-тройку других сайтов. Качество невероятно упало. Появился конвеер.
no subject
Date: 2013-03-29 02:37 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 03:56 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 06:30 pm (UTC)no subject
Date: 2013-03-29 10:02 pm (UTC)из трёх говн можно слепить только большее говно
Носика - в топы!
Date: 2013-03-31 05:09 am (UTC)