Сделка MSFT YHOO

[dolboed]

Удивительно щедр нынешний сезон на vaporware.
Месяца не проходит без громогласных стратегических объявлений, удивительно похожих на попытку из мухи раздуть слона.
То Microsoft анонсирует новую поисковую систему, которая убъёт Гугл.
То, наоборот, Гугл обещает систему операционную.
Сегодня ждём объявления о партнёрстве Яхи с Microsoft.
Если смотреть на заголовки, то мега-новость.
А если начать разбираться, в чём суть партнёрства, то выясняется, что Бекхэм и Брэд Питт договорились навалять пиздюлей Валуеву.

Самое смешное, что идея эта — раскручивать средненький сервис, цепляя его к мегапорталу — стара, как мир.
Оба участника сделки уже наплясались на этих граблях до упаду.
К десктопу первой же версии Windows 95, выпущенной 14 лет назад, была намертво прикручена кнопка "стать пользователем MSN".
Морда портала MSN по умолчанию загружалась при любом запуске Эксплорера, то есть при первом заходе любого пользователя Windows в Интернет.
Yahoo! поочерёдно продвигал на своём портале череду никудышных поисковых решений, и все они давно забыты.
Единственная поисковая технология, которой удалось использовать Yahoo! как трамплин для завоевания мирового рынка — это как раз Google.
Безусловно, Яху когда-то дало Гуглу "путёвку в жизнь". Но эта история закончилась в феврале 2004 года.

А нынешняя сделка между Microsoft и Yahoo, дай Бог обоим здоровья, плоха даже не тем, что она против Google.
Просто я не припомню примеров успешного функционирования таких тандемов.
Успешные поглощения встречаются сплошь и рядом, потому что объединённой компании довольно естественно иметь одну стратегию, и её реализовывать. Так же успешны бывают случаи локальной, тактической кооперации, когда корпорации аутсорсят друг другу непрофильный бизнес, чтобы сосредоточиться на профильном.
Но вот так, чтобы реализовывать совместную стратегию, оставаясь полностью независимыми большими компаниями, с разным руководством, с кучей дублирующегося начальства, да ещё и с сохранением прямой конкуренции по ключевым направлениям — странные танцы у них получаются.
Подробнее о возможных сложностях интеграции — читаем в Silicon Alley Insider.

Comments

[anril.livejournal.com]

продажа the pirate bay почти провалилась кстати

[moscowlondon.livejournal.com]

Блин, лучше бы Винду под инет затачивали. А то как было все рассчитано на одинокий десктоп в комнате, так все и осталось...

[gvostrikov.livejournal.com]

Oracle Sun?

[muthafutha.livejournal.com]

Или IBM и Lotus.
Symantec и Norton.

[muthafutha.livejournal.com]

HP Compaq, в конце концов.

[gvostrikov.livejournal.com]

А что, остались компьютеры Compaq?

[leicacit.livejournal.com]

Ноутбуки недавно видел. Причем хвалят.

[lad-s.livejournal.com]

В данный момент подразделение Compaq выпускает настольные ПК и ноутбуки Compaq Pressario, а также мониторы Compaq, кроме того производятся серверные системы и КПК, но под маркой НР.

[muthafutha.livejournal.com]

Прямо сейчас не уверен, но у меня в серверной есть одинаковые модели серверов, и на некоторых из них надпись compaq, а на некоторых - hp. HP, правда, посвежее, вроде.

[juliy.livejournal.com]

морда мсн в любом эксплорере загружается, но ничего же не мешает сменить в настройках на about:blank

[detiarbata.livejournal.com]

Про Yahoo, Miscrosoft и Google тоже без мата никак. Интересно просто, Вы матом пишете только, или думаете матом тоже?

По сути, кто в этом бизнесе, наверное имеет свои интересы, а так - Гуглу конкуренция только на пользу, даже если это на уровне рейгановских "Звездных войн".

[catbegemot.livejournal.com]

Не смотря на очевидный идиотизм ситуации - достаточно логичный шаг. Microsoft хотят получить свою долю в поисковом бизнесе, и сколько-то там процентов Яхи плюс процент Майкрософт всегда будет больше только процента майкрософта :)

Во-вторых, это дает возможность майкрософту оставаться софтверной компанией, а не "все в одном". Особенно в ближайшие год-полтора, пока ситуация на рынке не стабилизируется. На мой взгляд закончится тем, что Яху потеряет R & D, который переманят в Microsoft (тем более по слухам в Яхе все равно развития никакого), а MS приобретет, кроме технологий, еще и experienced salesforce. А это тоже не хрен собачий.

[intraviolence.livejournal.com]

Сорри за оффтоп, но Валуев пустышка. Бэкхем и Питт ему наваляют пиздюлей легко. Чем больше шкаф тем громче падает! :)))

[lad-s.livejournal.com]

Может вы и правы, вот только в этом случае главное не попасть под падающий шкаф ;), а то мало не покажется)

[intraviolence.livejournal.com]

эт даа... :)

[liilliil.livejournal.com]

Единственная поисковая технология, которой удалось использовать Yahoo! как трамплин для завоевания мирового рынка — это как раз Google

гугл без яхи мир завоевал, это просто яхе ничего не оставалось делать, кроме как использовать гугл

Гордыня и тщеславие

[progressism.livejournal.com]

Это стандартный "синдром удачливого бизнесмена", который наблюдается практически у каждого человека (или группы людей), которому удалось быстро поднять крупную компанию: такие люди считают, что всё произошедшее является их личной заслугой и следствием их активности, а не невероятно удачного стечения обстоятельств (+ их активности) - и, соответственно, думают, что если они напрягуться и вложат ведро денег - то можно зайти второй раз в ту же реку, но в другом месте (сделать другое предприятие).

Много раз наблюдал, как нефтяники открывают рекламные агентства и глянцевые журналы, производители пищевых добавок - отели, торговцы автомобилями - турфирмы, разработчики софта - рестораны и клубы и т.п.

Но второй раз почти ни у кого не получается. Точнее - предыдущий удачный опыт не даёт практически никаких преимуществ при старте новой компании. Редчайшее исключение - Элон Муск (http://en.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk) (Paypal, Tesla Motors, SpaceX). На потуги остальных смотреть смешно - лучше бы уж совершенствовали и развивали то, что у них уже получается.

[valiahmed.livejournal.com]

Это напоминает тандем Бивиса и Баттхеда
Причем во многих смыслах, особенно во взаимных "хх-еххе-эгх-хе-хе"
:-)