Сегодня осведомлённый источник рассказал, что ПрофМедия наняла специалистов из компании McKыся2 для наведения порядка в Рамблере.
Многие знают, что McKыся — это такая крупная пиндосская консалтинговая компания, дающая неоценимые советы в области корпоративного управления и финансов. Потом сотрудники обычно уходят из этой фирмы в те предприятия, аккаунты которых они вели в МсКысе.
Немногие знают, что эта компания заработала в 1999-2001 году миллионы долларов на консультировании интернет-пузырей РУНЕТа (то есть не Рамблера, Яндекса или Мэйла, а как раз тех трестов, которые лопнули). Одним из крупнейших клиентов интернет-гуру из McKыся в те годы оказался на беду свою ИД Indemendent Pedia2. Ему консультанты помогли потерять несколько миллионов на портале eTart2. Немалая часть сгоревших денег как раз в карманах тех самых консультантов и осела.
Теперь, стало быть, пришла очередь ПрофМедии вскакивать на те же грабли.
А так хотелось верить, что на ошибках 99-01 года кто-нибудь может научиться!
_____________________________
Примечания:
1. См. анекдот про консультанта, посчитавшего овец
2. Название консалтинговой компании, издательского дома и его портала читателю предлагается угадать самостоятельно
Многие знают, что McKыся — это такая крупная пиндосская консалтинговая компания, дающая неоценимые советы в области корпоративного управления и финансов. Потом сотрудники обычно уходят из этой фирмы в те предприятия, аккаунты которых они вели в МсКысе.
Немногие знают, что эта компания заработала в 1999-2001 году миллионы долларов на консультировании интернет-пузырей РУНЕТа (то есть не Рамблера, Яндекса или Мэйла, а как раз тех трестов, которые лопнули). Одним из крупнейших клиентов интернет-гуру из McKыся в те годы оказался на беду свою ИД Indemendent Pedia2. Ему консультанты помогли потерять несколько миллионов на портале eTart2. Немалая часть сгоревших денег как раз в карманах тех самых консультантов и осела.
Теперь, стало быть, пришла очередь ПрофМедии вскакивать на те же грабли.
А так хотелось верить, что на ошибках 99-01 года кто-нибудь может научиться!
_____________________________
Примечания:
1. См. анекдот про консультанта, посчитавшего овец
2. Название консалтинговой компании, издательского дома и его портала читателю предлагается угадать самостоятельно
no subject
Date: 2007-03-06 01:23 pm (UTC)no subject
Date: 2007-03-06 01:23 pm (UTC)estart
Date: 2007-03-06 01:26 pm (UTC)да и собственно уровень возможных вопросов в организации Рамблера мне представляется таким, что взять консалтеров на построение внутренней системы отчетности и управления бизнесом- реально скорее всего вынужденное и разумное решение.
все же не милениум- 20 миллионов оборота, полярда капитализация...
no subject
Date: 2007-03-06 01:27 pm (UTC)no subject
Date: 2007-03-06 01:29 pm (UTC)no subject
Date: 2007-03-06 01:35 pm (UTC)вы меня простите, я на работе, мне разбираться некогда....
но что происходит?
no subject
Date: 2007-03-06 01:45 pm (UTC)Данная компания очень сильно подмочила свою и главное чужую репутацию (Enron), вот и относятся предвзято.
no subject
Date: 2007-03-06 02:01 pm (UTC)я молодость вспомнила,
когда в университете за их отсутсвие дрючили.
Re: estart
Date: 2007-03-06 02:02 pm (UTC)Была концепция портала, опирающегося на УТП издательского дома.
С отличным лебедевским дизайном.
Консалтеры велели эту концепцию похерить и сделать точный клон портала Go.com (чуть ли не купив даже у него лицензию).
Сам американский портал Go.com, клон которого мудрецы насоветовали делать, приказал долго жить спустя примерно год после этих событий.
Так что дело было отнюдь не в порочности концепции, которая существовала до прихода консультантов-вредителей.
А в той модели, которую они навязали.
Ни 20 миллионов оборота, ни пол-ярда капитализации не являются заслугой МсКыси. Они как раз составляют отличие от 2000 года. А вот привлечение консультантов с катастрофическим track record в предметной области - это как раз blast from the past.
no subject
Date: 2007-03-06 02:05 pm (UTC)А потом пришли консультанты из МсКыси, перечеркнули всё наработанное и навязали своё видение.
Оказавшееся наглухо провальным.
См. выше.
http://dolboeb.livejournal.com/895218.html?thread=27199730#t27199730
no subject
Date: 2007-03-06 02:06 pm (UTC)no subject
Date: 2007-03-06 02:08 pm (UTC)А ПрофМедии удастся потратить на гонорары этих профанов миллион-другой.
При том, что никаких ценных советов в области продажи интернет-рекламы эти умники дать не в состоянии.
Ну нет там специалистов в этой области, ничего не попишешь.
тут есть вилка
Date: 2007-03-06 02:15 pm (UTC)Б: Профмедия наняла консультантов для зачистки финансовых схем, управления персоналом, реструктуризацию и т.д. и т.п. -- это в общем известная и нормальная история, но мы должны ломануться за попкорном и начать принимать ставки на "кто кого заборит: консультанты или Рамблер, как структура"
no subject
Date: 2007-03-06 02:15 pm (UTC)no subject
Date: 2007-03-06 02:16 pm (UTC)Руки прочь от Кыси, пожалуйста!
Date: 2007-03-06 02:21 pm (UTC)no subject
Date: 2007-03-06 02:25 pm (UTC)no subject
Date: 2007-03-06 02:27 pm (UTC)весь наш пузырь обошелся в два.
no subject
Date: 2007-03-06 02:34 pm (UTC)Да столько раз rambler уже и хоронили и почти закапывали.
Может все образуется еще?
no subject
Date: 2007-03-06 02:45 pm (UTC)Несколько (два) миллиона проебли, из них заметная часть (больше трети) ушло на консультантов.
no subject
Date: 2007-03-06 02:46 pm (UTC)Не было никогда причин его хоронить: слишком уж мощный старт был в 96-99 годах.
Просто он провафлил всё, что имел.
Был вдвое крупнее Яндекса, стал вчетверо мельче.
Дело не в "смерти", а в упущенных возможностях.
no subject
Date: 2007-03-06 02:47 pm (UTC)Будующее видется яснее прошлого...
no subject
Date: 2007-03-06 02:48 pm (UTC)Или людям в костюмах - быть мудаками?
Или мудакам в костюмах - работать консультантами?
Нет, увы, законов на все эти случаи жизни. А есть практика: напялит мудак костюм, и ну консультировать
Re: тут есть вилка
Date: 2007-03-06 02:49 pm (UTC)А чтобы найти, где воруют, не нужно ни того, ни другого. Весь рынок знает.
no subject
Date: 2007-03-06 02:50 pm (UTC)