Поставь на место мою собаку1

Mar. 6th, 2007 04:12 pm
dolboed: (cherepa)
[personal profile] dolboed
Сегодня осведомлённый источник рассказал, что ПрофМедия наняла специалистов из компании McKыся2 для наведения порядка в Рамблере.

Многие знают, что McKыся — это такая крупная пиндосская консалтинговая компания, дающая неоценимые советы в области корпоративного управления и финансов. Потом сотрудники обычно уходят из этой фирмы в те предприятия, аккаунты которых они вели в МсКысе.

Немногие знают, что эта компания заработала в 1999-2001 году миллионы долларов на консультировании интернет-пузырей РУНЕТа (то есть не Рамблера, Яндекса или Мэйла, а как раз тех трестов, которые лопнули). Одним из крупнейших клиентов интернет-гуру из McKыся в те годы оказался на беду свою ИД Indemendent Pedia2. Ему консультанты помогли потерять несколько миллионов на портале eTart2. Немалая часть сгоревших денег как раз в карманах тех самых консультантов и осела.

Теперь, стало быть, пришла очередь ПрофМедии вскакивать на те же грабли.
А так хотелось верить, что на ошибках 99-01 года кто-нибудь может научиться!
_____________________________
Примечания:
1. См. анекдот про консультанта, посчитавшего овец
2. Название консалтинговой компании, издательского дома и его портала читателю предлагается угадать самостоятельно
Page 1 of 4 << [1] [2] [3] [4] >>

Date: 2007-03-06 01:23 pm (UTC)
From: [identity profile] maxsol.livejournal.com
С Рамблером давно уже что-то не так :-)))

Date: 2007-03-06 01:23 pm (UTC)
From: [identity profile] ex-ar-sky310.livejournal.com
анекдот понравился. но что поделать - планы по продажам еще ведь никто не отменял.

estart

Date: 2007-03-06 01:26 pm (UTC)
From: [identity profile] netvertising.livejournal.com
автор забыл, что у естарта шансов не было никаких- до сих пор эта модель в России не работает. Но почему то, не только консалтеры, но собственно и все "интернет-гуру" не говорили об этом вслух в 2000 году.

да и собственно уровень возможных вопросов в организации Рамблера мне представляется таким, что взять консалтеров на построение внутренней системы отчетности и управления бизнесом- реально скорее всего вынужденное и разумное решение.

все же не милениум- 20 миллионов оборота, полярда капитализация...

Date: 2007-03-06 01:27 pm (UTC)
From: [identity profile] ex-konkop.livejournal.com
Спешат-торопятся попилить гирю. Покуда пузырь еще упругий и блестящий.

Date: 2007-03-06 01:29 pm (UTC)

Date: 2007-03-06 01:35 pm (UTC)
From: [identity profile] svetlonic.livejournal.com
о боже, что за жуткие сноски?!
вы меня простите, я на работе, мне разбираться некогда....
но что происходит?

Date: 2007-03-06 01:45 pm (UTC)
From: [identity profile] alcedo.livejournal.com
Очень часто, роль консультантов сильно преувеличена, винить в крахе только их по меньшей мере абсурдно. Консультантов приглашают для разных целей, и не всегда для решения внешних задач.
Данная компания очень сильно подмочила свою и главное чужую репутацию (Enron), вот и относятся предвзято.

Date: 2007-03-06 02:01 pm (UTC)
From: [identity profile] dashetta.livejournal.com
отличные сноски,
я молодость вспомнила,
когда в университете за их отсутсвие дрючили.

Re: estart

Date: 2007-03-06 02:02 pm (UTC)
From: [identity profile] dolboeb.livejournal.com
Да ни фига я не забыл.
Была концепция портала, опирающегося на УТП издательского дома.
С отличным лебедевским дизайном.
Консалтеры велели эту концепцию похерить и сделать точный клон портала Go.com (чуть ли не купив даже у него лицензию).
Сам американский портал Go.com, клон которого мудрецы насоветовали делать, приказал долго жить спустя примерно год после этих событий.
Так что дело было отнюдь не в порочности концепции, которая существовала до прихода консультантов-вредителей.
А в той модели, которую они навязали.

Ни 20 миллионов оборота, ни пол-ярда капитализации не являются заслугой МсКыси. Они как раз составляют отличие от 2000 года. А вот привлечение консультантов с катастрофическим track record в предметной области - это как раз blast from the past.

Date: 2007-03-06 02:05 pm (UTC)
From: [identity profile] dolboeb.livejournal.com
В данном конкретном случае существовала внятная концепция и профессиональная команда.

А потом пришли консультанты из МсКыси, перечеркнули всё наработанное и навязали своё видение.
Оказавшееся наглухо провальным.
См. выше.
http://dolboeb.livejournal.com/895218.html?thread=27199730#t27199730

Date: 2007-03-06 02:06 pm (UTC)
From: [identity profile] trankov.livejournal.com
Один мой друг мне однажды очень точно сформулировал: "Если в бизнес-процессе явная нелогичность, в этом наверняка замешаны темные деньги".

Date: 2007-03-06 02:08 pm (UTC)
From: [identity profile] dolboeb.livejournal.com
Как-то вот Яндексу удалось сделать 76 млн выручки в 2006 году, без синепиджачных профанов из МсКыси.
А ПрофМедии удастся потратить на гонорары этих профанов миллион-другой.
При том, что никаких ценных советов в области продажи интернет-рекламы эти умники дать не в состоянии.
Ну нет там специалистов в этой области, ничего не попишешь.

тут есть вилка

Date: 2007-03-06 02:15 pm (UTC)
From: [identity profile] motto.livejournal.com
А: Профмедия двинулась умом и позвала консультантов придумывать стратегию основного бизнеса Р. -- комментарии излишни
Б: Профмедия наняла консультантов для зачистки финансовых схем, управления персоналом, реструктуризацию и т.д. и т.п. -- это в общем известная и нормальная история, но мы должны ломануться за попкорном и начать принимать ставки на "кто кого заборит: консультанты или Рамблер, как структура"

Date: 2007-03-06 02:15 pm (UTC)
From: [identity profile] mats-gunnar.livejournal.com
я ничего не понял.

Date: 2007-03-06 02:16 pm (UTC)
From: [identity profile] mats-gunnar.livejournal.com
а мне мой старинный друг рокфеллер (такая порода) говорил: за большими деньгами - большая подлость.
From: [identity profile] kblcbka.livejournal.com
Почему это McКыся? Кыся - это я, а у меня нету Армани и машина не блестит. Не говоря о том, что я уже довольно давно не ворую собак... Может, пусть лучше McКузя будет?

Date: 2007-03-06 02:25 pm (UTC)
From: [identity profile] tvar.livejournal.com
Существует ли законодательная база, ограничивающая подобную деятельность и можно ли проводников инсайда в жизнь прихватить задним числом?

Date: 2007-03-06 02:27 pm (UTC)
From: [identity profile] kinst.livejournal.com
угу. было дело. справеливости ради замечу, что не "несколько миллионов", а чуть меньше одного миллиона.
весь наш пузырь обошелся в два.

Date: 2007-03-06 02:34 pm (UTC)
From: [identity profile] edrenypasatizhy.livejournal.com
Ыхх.

Да столько раз rambler уже и хоронили и почти закапывали.

Может все образуется еще?

Date: 2007-03-06 02:45 pm (UTC)
From: [identity profile] dolboeb.livejournal.com
Вот я ровно эти цифры и подразумевал.
Несколько (два) миллиона проебли, из них заметная часть (больше трети) ушло на консультантов.

Date: 2007-03-06 02:46 pm (UTC)
From: [identity profile] dolboeb.livejournal.com
Его ни разу не хоронили.
Не было никогда причин его хоронить: слишком уж мощный старт был в 96-99 годах.
Просто он провафлил всё, что имел.
Был вдвое крупнее Яндекса, стал вчетверо мельче.
Дело не в "смерти", а в упущенных возможностях.

Date: 2007-03-06 02:47 pm (UTC)
From: [identity profile] spermatozoon.livejournal.com
Ну насчет того, что было еще неизвестно. Зато насчет того, что будет...
Будующее видется яснее прошлого...

Date: 2007-03-06 02:48 pm (UTC)
From: [identity profile] dolboeb.livejournal.com
Законы, запрещающие мудакам носить костюмы?
Или людям в костюмах - быть мудаками?
Или мудакам в костюмах - работать консультантами?

Нет, увы, законов на все эти случаи жизни. А есть практика: напялит мудак костюм, и ну консультировать

Re: тут есть вилка

Date: 2007-03-06 02:49 pm (UTC)
From: [identity profile] dolboeb.livejournal.com
Вот непонятно, зачем консалтинг звать туда, где нужен просто грамотный бухгалтер.

А чтобы найти, где воруют, не нужно ни того, ни другого. Весь рынок знает.

Date: 2007-03-06 02:50 pm (UTC)
From: [identity profile] dolboeb.livejournal.com
Соответственно, за маленькими деньгами - маленькая подлость.
Page 1 of 4 << [1] [2] [3] [4] >>

Profile

dolboed: (Default)
Anton Nossik

April 2017

S M T W T F S
       1
23 45678
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 202122
23 24 25 26 27 2829
30      

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Mar. 19th, 2026 04:14 pm
Powered by Dreamwidth Studios