Что мне нужно от «Курсора»
Jan. 28th, 2004 06:04 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
dolboedВчера поздно вечером ужинал в «Мариотте Тверская» с Пашей Ро.
Начинающий израильский олигарх от хай-тека очень искренне допытывался, зачем мне понадобилось вкладывать свои деньги, силы и время в агентство «Курсор». По деньгам, как он верно считает, смысл неочевиден: даже если в ближайшие 2-3 месяца удастся вывести агентство на операционную безубыточность, а за полгода вернуть все нынешние вложения, доходов, адекватных моей суете над этим проектом, «Курсор» в обозримом будущем приносить не в состоянии.
Я пытался объяснить Паше, что для меня в этой жизни важно to do the right thing.
Не уверен, что он меня понял.
Если бы на израильском рынке интернет-новостей сегодня присутствовала хоть одна команда, подобная той, которая собралась в августе 1990 года делать «Время» на максвелловские деньги, а потом в 1992 году перешла в «Едиот» и сделала на его базе «Вести», то мне бы в голову не пришло вступать с этой командой в конкуренцию, ради каких бы то ни было выгод. Я бы с ними сотрудничал, помогал им, обменивался траффиком и информацией. Но нет такой команды, увы. Теперь даже и в офлайне. Своей работой над «Курсором» я заполняю некий вакуум. Параллельно решая бизнес-задачу — просто потому, что все любимые медийные проекты на моей памяти, даже с многомиллионным финансированием, закрылись из-за отсутствия бизнес-модели. Ладно бы скурвились, беря политденьги, а то ведь просто закрылись к такой-то матери. У меня нет проблем собрать для работы над «Курсором» лучшую половину вестевской редакции образца августа 1992 года: мои израильские друзья-инвесторы, если попросить их скинуться на подобное, даже не заметят бремени этого расхода. Проблема у меня в том, что если Курсор продолжит тратить деньги, не оглядываясь на свои заработки, как он это делал 6 лет до моего прихода, то затея будет обречена с самого начала. Это я объясняю, почему там стало меньше новостей, есть нарекания к корректуре и обновлению нескольких разделов. We're working on it, פרה פרה.
Вряд ли я смогу добиться всего и сразу. Но главное в таком деле — начить, как говаривал М.С. Горбачев. Чтобы дальше было что углубить.
Посему хвастаюсь — не столько как инвестор «Курсора», но как президент по развитию в фирме, ставящей с февраля 1997 года раком весь рунетовский траффик.
Ни один из нынешних или будущих баннеров, рекламирующих новости агентства «Курсор» (за исключением, разумеется, тех, которые разместят сочувствующие по собственной инициативе) не вел, не ведет и не будет вести на заглавную страницу ресурса. Баннеры «Курсора», которые производятся и размещаются за счет его бюджета, вели, ведут и будут вести только на сам текст рекламируемой заметки.
Маленький пример того, что в моем понимании называется to do the right thing.
Другой пример — вот эта новость.
Мы, конечно, не очень много таких можем производить в сутки, но важна установка.
У нас есть возможность некоторые вещи освещать глубже, компетентней и оперативней, чем сегодня принято на этом рынке, и эта возможность для меня много ценнее скорости перепечаток с англоязычного сайта Гаарец, которая есть и у Ленты в Москве.
Излишне упоминать, что любая помощь сочувствующих этим усилиям читателей приветствуется.
В том числе очень хотелось бы услышать предложения от коллег из израильских интернет-СМИ по баннерообмену.
Начинающий израильский олигарх от хай-тека очень искренне допытывался, зачем мне понадобилось вкладывать свои деньги, силы и время в агентство «Курсор». По деньгам, как он верно считает, смысл неочевиден: даже если в ближайшие 2-3 месяца удастся вывести агентство на операционную безубыточность, а за полгода вернуть все нынешние вложения, доходов, адекватных моей суете над этим проектом, «Курсор» в обозримом будущем приносить не в состоянии.
Я пытался объяснить Паше, что для меня в этой жизни важно to do the right thing.
Не уверен, что он меня понял.
Если бы на израильском рынке интернет-новостей сегодня присутствовала хоть одна команда, подобная той, которая собралась в августе 1990 года делать «Время» на максвелловские деньги, а потом в 1992 году перешла в «Едиот» и сделала на его базе «Вести», то мне бы в голову не пришло вступать с этой командой в конкуренцию, ради каких бы то ни было выгод. Я бы с ними сотрудничал, помогал им, обменивался траффиком и информацией. Но нет такой команды, увы. Теперь даже и в офлайне. Своей работой над «Курсором» я заполняю некий вакуум. Параллельно решая бизнес-задачу — просто потому, что все любимые медийные проекты на моей памяти, даже с многомиллионным финансированием, закрылись из-за отсутствия бизнес-модели. Ладно бы скурвились, беря политденьги, а то ведь просто закрылись к такой-то матери. У меня нет проблем собрать для работы над «Курсором» лучшую половину вестевской редакции образца августа 1992 года: мои израильские друзья-инвесторы, если попросить их скинуться на подобное, даже не заметят бремени этого расхода. Проблема у меня в том, что если Курсор продолжит тратить деньги, не оглядываясь на свои заработки, как он это делал 6 лет до моего прихода, то затея будет обречена с самого начала. Это я объясняю, почему там стало меньше новостей, есть нарекания к корректуре и обновлению нескольких разделов. We're working on it, פרה פרה.
Вряд ли я смогу добиться всего и сразу. Но главное в таком деле — начить, как говаривал М.С. Горбачев. Чтобы дальше было что углубить.
Посему хвастаюсь — не столько как инвестор «Курсора», но как президент по развитию в фирме, ставящей с февраля 1997 года раком весь рунетовский траффик.
Ни один из нынешних или будущих баннеров, рекламирующих новости агентства «Курсор» (за исключением, разумеется, тех, которые разместят сочувствующие по собственной инициативе) не вел, не ведет и не будет вести на заглавную страницу ресурса. Баннеры «Курсора», которые производятся и размещаются за счет его бюджета, вели, ведут и будут вести только на сам текст рекламируемой заметки.
Маленький пример того, что в моем понимании называется to do the right thing.
Другой пример — вот эта новость.
Мы, конечно, не очень много таких можем производить в сутки, но важна установка.
У нас есть возможность некоторые вещи освещать глубже, компетентней и оперативней, чем сегодня принято на этом рынке, и эта возможность для меня много ценнее скорости перепечаток с англоязычного сайта Гаарец, которая есть и у Ленты в Москве.
Излишне упоминать, что любая помощь сочувствующих этим усилиям читателей приветствуется.
В том числе очень хотелось бы услышать предложения от коллег из израильских интернет-СМИ по баннерообмену.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2004-01-28 08:18 am (UTC)Я не сужу в данном случае об "остальном".
Ответ Антона
Date: 2004-01-28 09:15 am (UTC)Такая модель работы позволяет и интернет-СМИ, и агентствам выполнить план по валу, поэтому имеет эпидемическое распространение. Чуть более утонченный Интерфакс идет дальше, но не сильно дальше. Прочитав некое заявление в Ленте.Ру, они дозваниваются до ньюсмейкера и просят либо повторить сказанное на диктофон, либо переслать им факсом текст. После чего копи-пейст из Ленты публикуется с преамбулой "как заявил такой-то корреспонденту Интерфакса", отмываясь до эксклюзивности. Меня это особенно веселит в случаях, когда ньюсмейкер никакого заявления не делал, а просто попросил меня в телефонном разговоре озвучить от его имени такую-то мысль.
Новость, на которую я выше привел ссылку, написана с прямо противоположной позиции. Выбрано событие, которое само по себе достаточно малозаметное, не обсосанное в новостном поле, не подперто платным пиаром, никто б на нас не обиделся, если б мы прошли мимо. За пределами Курсора событие на тот момент удостоилось одной строчки в ленте мивзаким Гаареца.
Мы нашли истцов, подняли в БАГАЦе подробности о процедуре рассмотрения, и дали материал той степени конкретизации, которой на тот момент не удосужился сделать никто. Именно ради таких материалов, ради возможности дать читателю ту информацию, которой он не получит в другом месте, и существует, в отличие от Ленты.Ру, Курсор.
На Ленту.Ру десятки тысяч людей ходят ежедневно в течение четырех с половиной лет, чтобы почитать пересказы Рейтерса или UPI об Америке, где у нас нет корреспондента или даже стрингера. Это совершенно нормально. Плотность информационного потока в современном мире такова, что люди готовы прокормить своими визитами много изданий, берущихся для них фильтровать этот шум, сводя к полезному сигналу. В том числе и в рубрике "Ближний Восток", подготавливаемой силами ивритонеговорящих русских редакторов в Москве.
Весь смысл сидения "Курсора" в Кирьят-Арбе на мои личные деньги, при живой - в возможности
Re: Ответ Антона... continued
Date: 2004-01-28 09:17 am (UTC)А что там Абу Алла в Рамалле заявил Абу Амару — это нам Reuters в Москве даже еще раньше расскажет, чем ИТИМ в Иерусалиме.
Re: Ответ Антона... continued
Date: 2004-01-28 09:26 am (UTC)И так надо работать.
Но ты прекрасно понимаешь, что такая работа (при наличествующих кадрах) приводит к запаздываниям с подачей новостей. Пример: отказ по тем же искам, о котором "Курсор" детально пишет через час после события (все прочие уже отписались). Сие - не грех, сие - позиция. Есть читатель, который хватает "свежее", есть люди, предпочитающие "сочное". Совместить "свежесть" и "сочность" можно, нагнав в редакцию работников (другого способа я не знаю).
Но... на рынке изриальских онлайн-новостей не хватает именно "сочности". И тут ты прав абсолютно.
P.S. Кстати, вы разобрались с вопросом: кем приходится адвокат Зеэв Дасберг госпоже Юдит Дасберг? :-\
Re: Ответ Антона... continued
Date: 2004-01-29 02:39 pm (UTC)А запаздывание в подаче новостей актуально в ровно единственном случае.
Если мы решим, что читателю в любом случае важнее всего оперативность.
То есть что нашей целевой аудиторией, независимо от инфоповода, является читатель мивзаким.
Что мы работаем для него, и плюем на всех остальных.
Даже тогда, когда инфоповодом является не теракт, а многолетняя судебная тяжба, политический скандал или отчет ЦСБ.
Если мы считаем, что наша целевая аудитория предпочитает качественный рассказ раз в день пяти мивзакам "по горячим следам", a la страница новостных заголовков Гаарец, то такая аудитория на нас в итоге и осядет.
Фокус в том, что я имею возможность — через мои московские связи — предъявлять продукт Курсора нескольким миллионам потенциальных читателей в месяц, чтобы выявить среди них свою целевую аудиторию. Я имею возможность делать это столько месяцев, сколько сочту нужным. Я до сих пор не использовал НИ ОДНОЙ из своих московских возможностей.
То, что Курсор за сегодняшний день процитировали КоммерсантЪ (бумажная версия), РБК, Известия и еще несколько полезных нам изданий — не следствие моих договоренностей, а неожиданные для меня самого процессы. Во всех тех местах, где я могу договариваться, я этой темы еще не поднимал, спокойно дожидаясь, пока траффик даст денег на расширение штата, и машина генерации эксклюзивов/разъяснений заработает в полную силу.
Re: Ответ Антона... continued
Date: 2004-01-29 09:24 pm (UTC)Юдит Дасберг - одна из лидеров этой организации, потерявшая своих близких в 96-м
Мы с А.Ц. обсуждали давеча степень их родства... Неважно, особого значения не имеет.
-------
Я тебя понял. И еще раз хочу сказать, что избранная тактика, скорее всего, верна.
Удачи.