Восемь источников денег
Nov. 17th, 2011 03:39 pmВ Казани рассказывал местным компьютерщикам, где брать деньги на стартап.
Подумалось, что буллеты, которые я там озвучивал (и те, которые за нехваткой времени опустил) стоят фиксации, потому что в написанном виде должно выглядеть очень просто и доходчиво. Трудно поверить, до какой степени много в сегодняшней России людей, которым отсутствие стартового капитала представляется непреодолимым препятствием для запуска собственных проектов.
Итак:
Источник №1: вообще не тратить деньги, пока не будет готов прототип. Вкладывать труд - до тех пор, пока не увидишь, что получился перспективный проект, в который стоит вкладывать ещё и деньги
Источник №2: собственные средства создателя проекта. В случае успеха это самая грамотная инвестиция. В книге «Рунетология» создатель Wikimart Максим Фалдин рассказывает, как он и его партнёр в 2009 году, вернувшись из США, продали свои подмосковные квартиры, чтобы вложиться в свой стартап. Сегодня месячный объём заказов в этом онлайновом магазине составляет 4 млн долларов.
Источник №3: если нет ни денег, ни квартиры, которую можно продать, то существует вариант одолжить. Одному комфортней занять у друзей и родственников, другому — у банков или иных кредитных учреждений. В порядке экзотики можно ещё у текущего работодателя кредитоваться под залог будущих зарплат, если должность позволяет.
Источник №4: ангел-инвестор. Человек, который даст денег на проект просто потому, что верит в вас, или в вашу идею. При этом он станет совладельцем такой доли в проекте, какую вы с ним заранее оговорите. Особенность бизнес-ангела состоит в том, что его привлечение не обставлено формальностями, каких требуют инвестфонды. Составление бизнес-планов, отвечающих требованиям их бухучёта, для многих стартапщиков является непреодолимым препятствием. Достаточно вспомнить, на какой коленке составлялся бизнес-контракт между Цукербергом и Эдуардо Саверином, давшим первые 20.000 долларов на Фейсбук. Саверин, мальчик из богатой бразильско-еврейской семьи, к тому же заработавший накануне летом 300.000 на успешной торговле нефтяными фьючерсами, был как раз тем самым ангелом-инвестором. Кончилось всё, как известно, некрасивой арбитражной разборкой. Так что, может быть, есть своя польза в формально проработанных инвестконтрактах на самой ранней стадии проекта.
Источник №5: инвестфонды, специализирующиеся на высокорисковом стартовом капитале.
Источник №6: государство и местные органы власти. Как ни удивительно, помимо Бутырки и Матросской Тишины, в России существуют и другие формы участия государства в судьбах бизнеса - программы поддержки предпринимательства есть и в министерствах, и в муниципальных образованиях. Подозреваю, что сил и времени на получение денег из этих источников нужно потратить больше, чем на создание Яндекса и Фейсбука, вместе взятых, но факт остаётся фактом: существует немало интернет-проектов, получивших в той или иной форме государственное финансирование. Даже у Библиотеки Мошкова, смешно сказать, есть грант от Минсвязи. Но если б Мошков стал его дожидаться перед тем, как создать свою библиотеку, она вряд ли бы вообще возникла. Грант потому и дали, что на старте библиотека успешно без него обошлась.
Источник №7: гранты некоммерческих организаций. Та же Библиотека Мошкова первые живые деньги, вложенные в покупку собственного сервера, получила в 1999 году от программы "Электронное издательство" Института «Открытое общество» (так называется тот самый зловещий фонд Джорджа Сороса, которым наши бараны из Думы стращают избирателя).
Источник №8: поддержка широких народных масс, пресловутый crowdfunding. Среди российских примеров наиболее заметны мой Помоги.Орг (178 млн рублей) и РосПил Алексея Навального (7 млн рублей), но в ближайший год мы, вероятно, увидим на нашем рынке и платформы, аналогичные американскому Kickstarter, где на сегодняшний день больше миллиона жертвователей и больше 100 млн долларов привлечённых средств (без учёта денег, пожертвованных на не сросшиеся проекты). Принципиальное отличие Кикстартера состоит в том, что очень значительная часть денег, которые там собирают, достаётся совершенно коммерческим проектам, а не только социальным, культурным и общественным инициативам, как это было принято на рынке благотворительности до самого недавнего времени.
Что я забыл?
Подумалось, что буллеты, которые я там озвучивал (и те, которые за нехваткой времени опустил) стоят фиксации, потому что в написанном виде должно выглядеть очень просто и доходчиво. Трудно поверить, до какой степени много в сегодняшней России людей, которым отсутствие стартового капитала представляется непреодолимым препятствием для запуска собственных проектов.
Итак:
Источник №1: вообще не тратить деньги, пока не будет готов прототип. Вкладывать труд - до тех пор, пока не увидишь, что получился перспективный проект, в который стоит вкладывать ещё и деньги
Источник №2: собственные средства создателя проекта. В случае успеха это самая грамотная инвестиция. В книге «Рунетология» создатель Wikimart Максим Фалдин рассказывает, как он и его партнёр в 2009 году, вернувшись из США, продали свои подмосковные квартиры, чтобы вложиться в свой стартап. Сегодня месячный объём заказов в этом онлайновом магазине составляет 4 млн долларов.
Источник №3: если нет ни денег, ни квартиры, которую можно продать, то существует вариант одолжить. Одному комфортней занять у друзей и родственников, другому — у банков или иных кредитных учреждений. В порядке экзотики можно ещё у текущего работодателя кредитоваться под залог будущих зарплат, если должность позволяет.
Источник №4: ангел-инвестор. Человек, который даст денег на проект просто потому, что верит в вас, или в вашу идею. При этом он станет совладельцем такой доли в проекте, какую вы с ним заранее оговорите. Особенность бизнес-ангела состоит в том, что его привлечение не обставлено формальностями, каких требуют инвестфонды. Составление бизнес-планов, отвечающих требованиям их бухучёта, для многих стартапщиков является непреодолимым препятствием. Достаточно вспомнить, на какой коленке составлялся бизнес-контракт между Цукербергом и Эдуардо Саверином, давшим первые 20.000 долларов на Фейсбук. Саверин, мальчик из богатой бразильско-еврейской семьи, к тому же заработавший накануне летом 300.000 на успешной торговле нефтяными фьючерсами, был как раз тем самым ангелом-инвестором. Кончилось всё, как известно, некрасивой арбитражной разборкой. Так что, может быть, есть своя польза в формально проработанных инвестконтрактах на самой ранней стадии проекта.
Источник №5: инвестфонды, специализирующиеся на высокорисковом стартовом капитале.
Источник №6: государство и местные органы власти. Как ни удивительно, помимо Бутырки и Матросской Тишины, в России существуют и другие формы участия государства в судьбах бизнеса - программы поддержки предпринимательства есть и в министерствах, и в муниципальных образованиях. Подозреваю, что сил и времени на получение денег из этих источников нужно потратить больше, чем на создание Яндекса и Фейсбука, вместе взятых, но факт остаётся фактом: существует немало интернет-проектов, получивших в той или иной форме государственное финансирование. Даже у Библиотеки Мошкова, смешно сказать, есть грант от Минсвязи. Но если б Мошков стал его дожидаться перед тем, как создать свою библиотеку, она вряд ли бы вообще возникла. Грант потому и дали, что на старте библиотека успешно без него обошлась.
Источник №7: гранты некоммерческих организаций. Та же Библиотека Мошкова первые живые деньги, вложенные в покупку собственного сервера, получила в 1999 году от программы "Электронное издательство" Института «Открытое общество» (так называется тот самый зловещий фонд Джорджа Сороса, которым наши бараны из Думы стращают избирателя).
Источник №8: поддержка широких народных масс, пресловутый crowdfunding. Среди российских примеров наиболее заметны мой Помоги.Орг (178 млн рублей) и РосПил Алексея Навального (7 млн рублей), но в ближайший год мы, вероятно, увидим на нашем рынке и платформы, аналогичные американскому Kickstarter, где на сегодняшний день больше миллиона жертвователей и больше 100 млн долларов привлечённых средств (без учёта денег, пожертвованных на не сросшиеся проекты). Принципиальное отличие Кикстартера состоит в том, что очень значительная часть денег, которые там собирают, достаётся совершенно коммерческим проектам, а не только социальным, культурным и общественным инициативам, как это было принято на рынке благотворительности до самого недавнего времени.
Что я забыл?
no subject
Date: 2011-11-17 11:42 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:42 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:44 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:45 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:46 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:48 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:49 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:52 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:53 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:53 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:54 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:54 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:55 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 11:56 am (UTC)Самая большая проблема как раз в этом и состоит - что многие люди не понимают самых элементарных вещей, пока их кто-нибудь не озвучит.
В Армении, например, я объяснял трём дюжинам местных медиаменеджеров, что прибыль = доходы - расходы.
И видел по реакции, что некоторых слушателей эта постановка вопроса совершенно искренне потрясла.
До той поры им, видимо, казалось, что живёт в Москве такой специалист, которого можно пригласить в Ереван, и он расскажет, на какую прибыль может рассчитывать армянский медиа-проект.
no subject
Date: 2011-11-17 11:59 am (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 12:00 pm (UTC)по сравнению с вашими 178 ;-) не так уж он и крут! :-Ъ
п.с. забыли про ограбление банка, наследство, печатный станок в
в собственном распоряжении.
no subject
Date: 2011-11-17 12:01 pm (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 12:05 pm (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 12:10 pm (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 12:12 pm (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 12:12 pm (UTC)Российский суд и следствие могут её квалифицировать как мошенничество, но в состязательном суде при этом потребовалось бы ещё как-то доказать умысел. Например, в случае с iPhone за 19 тысяч, я совершенно уверен, что Белоусову не составит проблем найти российского партнёра, у которого себестоимость растаможенного в серую 4S порядка 400 бакс, и выполнить с его помощью все обязательства перед заказчиками.
no subject
Date: 2011-11-17 12:16 pm (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 12:16 pm (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 12:21 pm (UTC)no subject
Date: 2011-11-17 12:37 pm (UTC)