Лытдыбр: Google Israel
Jul. 2nd, 2007 08:56 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
dolboed
После Блогференции ([1], [2], [3]), двух раундов деловых переговоров, трёх телевизионных и двух радийных интервью, навестил
![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif){kind=small}
avva на его новой работе в израильском офисе Google. Помещение уже не так секретно, как предыдущее в Рамат-Гане (раскрытие адреса которого в своё время наделало тут шум, сравнимый с президентским скандалом). Но всё равно заморачиваться с получением разрешения на внутриофисную съёмку я не стал. К счастью, местные блоггеры уже без меня справились с интерьером (видео), а я ограничился внешним видом здания.
Странным образом, внутренности израильского Гугла оказались в точности таковы, какими я себе их и представлял. То есть по уюту, комфорту, дружелюбию и простоте дизайнерских решений удивительно похожи на интерьеры Яндекса (на Самокатной), Супа, Студии Лебедева. Поразительны совпадения в деталях: тут тебе и деревянные полы, и Segway для перемещений по офису, и большой экран, на котором проецируются последние запросы к поисковику, и помещение для компьютерного рубилова, и биллиардный стол, и мини-футбол, и разноцветные набивные пуфы... Но, конечно, по нескольким параметрам Гугл даст фору моим любимым московским офисам: бесплатной кормёжки и питья неимоверное количество, есть детская площадка и фортепиано. А главное — вид. Мне, конечно, грех жаловаться, но всё-таки у нас 16-й этаж, а у них 26-й.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2007-07-02 09:58 pm (UTC)тут даже не 20 рабочих дней, а часы или минуты
no subject
Date: 2007-07-02 11:49 pm (UTC)Доходы от работы инженера оценить вперёд невозможно, это нонсенс.
Инженер - не сэйлз, который принёс столько-то денег, забрал свою комиссию, а остальная сумма описывает его полезность для компании.
Инженер запросто может разработать модуль, от внедрения которого компания понесёт чудовищные убытки. Или он может 3 месяца работать над модулем, который потом по каким-то соображениям решено будет не пускать в коммерческую эксплуатацию. Поэтому авансом оценить "доходы" компании от работы технического сотрудника, одного из тысяч, нереально.
no subject
Date: 2007-07-03 09:09 am (UTC)Key numbers for fiscal year ending December, 2006:
Sale: $10,604.9M
One year growth: 72.8%
Net income: $3,077.4M
Income growth: 110.0%
http://www.answers.com/topic/google?cat=biz-fin
3 биллиона чистый доход, делим на 10000 человек, указанных там же, получаем 300 000 в год на человека или 1 000 в день на человека (чистый доход, за вычетом всех расходов)
сами понимаете, все эти еда, игровая приставка, итд выглядат тут чистыми игрушками
для компаний такой эффективности
no subject
Date: 2007-07-03 10:12 am (UTC)Я только не понимаю, каким образом она может описывать экономический эффект от работы сотрудников филиала, если цифра прибыли описывает период, завершившийся за полгода до открытия этого самого филиала.
По этой логике, если меня завтра возьмут работать в Microsoft, то с послезавтрашнего дня все прибыли Microsoft за 2006 фискальный год станут моей личной заслугой?
В большой корпорации царит нормальный Парет. 20% сотрудников зарабатывают 80% денег. :)