Масштабируемость
Nov. 25th, 2006 11:50 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
dolboedВ Фонде подготовился draft годового отчета.
На нужды 61 пациента и 11 учреждений требовалось 5.685.308 рублей, собрано 5.930.163, потрачено 5.867.358.
В работе сейчас (не вошли в отчёт) проекты стоимостью еще на миллион рублей, куда перенесены "лишние" 63 тыр от сборов первого года.
Итого, обернули к сегодняшнему дню $223.610 проектных денег.
В эту сумму не входят никакие затраты на содержание собственно Фонда (помещение, оборудование, зарплаты, связь, поездки, текущие расходы): это всё оплачивается из карманов учредителей, а не жертвователей. Цена вопроса за отчётный период — порядка $45.000.
Забавно. Получается, что в нашем Фонде операционные расходы так и составили 20% от размера привлекаемых средств, как это предусмотрено законодательством РФ.
Просто источник этих 20% — не тот, который указан в законодательстве (предписывающем финансировать деятельность НКО целевыми деньгами, собранными от жертвователей).
Представляю себе, как тут возбудится юзер pustula, увидев "смешную" цифру. У одного Киркорова, скажет она, можно было бы больше взять за раз. Денег, которые собрал Помоги.Орг за первый год существования, не хватило бы на приличный Porsche Cayenne в тюнинге! Копейки!
И это правда. Деньги в самом деле смешные, в том числе и по меркам российского благотворительного сектора. Одна только фридмановская Линия жизни собрала в 10 раз больше денег за первый год. Правда, там несколько другие механизмы сбора, дорогие по хлопотам и нам не доступные. Но дело вообще не в этом.
Реально важная цифра — пропускная способность, в смысле количества кейсов, которые Фонд оказался в состоянии обслужить в первый год скромным штатом в три full-time сотрудника, работая из комнатки в 15 квадратов на Проспекте Мира. 72 проекта, 10 благотворительных акций (аукционы, вывозы детдомовцев на спектакли, концерты, автогонки), лента новостей благотворительности, рубрика в журнале Домовой, полный отчёт и прозрачность в realtime... Это очень много. И очень как раз здорово, что так много добрых дел вмещается в такие смешные деньги.
Понятно, что на следующий год нам не составило бы большой проблемы взять два миллиона. Не у Киркорова, конечно, и не у юзера pustula, но мир не без добрых людей. Непонятно только, насколько созданная система в принципе масштабируема, исходя из получившихся параметров. Вряд ли тем же колхозом из трех человек на 15 квадратах можно за год обслужить 720 проектов и провести 100 мероприятий, даже в теории. А сколько можно? А что менять? А нужно ли что-то менять?
Вариантов навскидку просматривается три:
Оставить всё как есть, в следующем году собрать 250 тысяч долларов, обслужить 80 проектов и провести 15 акций
Авансировать тысяч сто на содержание аппарата, способного переварить 2 миллиона пожертвований за год, поднять 700 проектов и 100 акций
Преобразоваться в фонд частно-корпоративного типа, т.е. деньги сначала собрать на счёте, без конкретизации нужд, а потом уже раздавать; в этом случае вся функция рабочей группы сведётся к распределению, и сэкономятся все те огромные усилия, которые сегодня тратятся на real-time fundraising по каждому возникающему проекту
Понятно, что лень подсказывает первое решение.
Понятно также, что второе и третье — интересней.
Еще понятно, что в любом из трёх случаев приветствуется всякая помощь со стороны читателей этих строк.
Update: а еще у нас с добровольцами всё плохо.
На нужды 61 пациента и 11 учреждений требовалось 5.685.308 рублей, собрано 5.930.163, потрачено 5.867.358.
В работе сейчас (не вошли в отчёт) проекты стоимостью еще на миллион рублей, куда перенесены "лишние" 63 тыр от сборов первого года.
Итого, обернули к сегодняшнему дню $223.610 проектных денег.
В эту сумму не входят никакие затраты на содержание собственно Фонда (помещение, оборудование, зарплаты, связь, поездки, текущие расходы): это всё оплачивается из карманов учредителей, а не жертвователей. Цена вопроса за отчётный период — порядка $45.000.
Забавно. Получается, что в нашем Фонде операционные расходы так и составили 20% от размера привлекаемых средств, как это предусмотрено законодательством РФ.
Просто источник этих 20% — не тот, который указан в законодательстве (предписывающем финансировать деятельность НКО целевыми деньгами, собранными от жертвователей).
Представляю себе, как тут возбудится юзер pustula, увидев "смешную" цифру. У одного Киркорова, скажет она, можно было бы больше взять за раз. Денег, которые собрал Помоги.Орг за первый год существования, не хватило бы на приличный Porsche Cayenne в тюнинге! Копейки!
И это правда. Деньги в самом деле смешные, в том числе и по меркам российского благотворительного сектора. Одна только фридмановская Линия жизни собрала в 10 раз больше денег за первый год. Правда, там несколько другие механизмы сбора, дорогие по хлопотам и нам не доступные. Но дело вообще не в этом.
Реально важная цифра — пропускная способность, в смысле количества кейсов, которые Фонд оказался в состоянии обслужить в первый год скромным штатом в три full-time сотрудника, работая из комнатки в 15 квадратов на Проспекте Мира. 72 проекта, 10 благотворительных акций (аукционы, вывозы детдомовцев на спектакли, концерты, автогонки), лента новостей благотворительности, рубрика в журнале Домовой, полный отчёт и прозрачность в realtime... Это очень много. И очень как раз здорово, что так много добрых дел вмещается в такие смешные деньги.
Понятно, что на следующий год нам не составило бы большой проблемы взять два миллиона. Не у Киркорова, конечно, и не у юзера pustula, но мир не без добрых людей. Непонятно только, насколько созданная система в принципе масштабируема, исходя из получившихся параметров. Вряд ли тем же колхозом из трех человек на 15 квадратах можно за год обслужить 720 проектов и провести 100 мероприятий, даже в теории. А сколько можно? А что менять? А нужно ли что-то менять?
Вариантов навскидку просматривается три:
Понятно, что лень подсказывает первое решение.
Понятно также, что второе и третье — интересней.
Еще понятно, что в любом из трёх случаев приветствуется всякая помощь со стороны читателей этих строк.
Update: а еще у нас с добровольцами всё плохо.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2006-11-25 09:15 am (UTC)Я уже пытался высказать мысль, что главные добровольцы в благотворительных делах - люди, которые недалеко ушли от тех, кому надо помогать. Психология человека такова, что лучше всего понимает нужды человека, за редким исключением, лишь тот, кто сам в чём-то нуждается, т.к. примеряет к своей шкуре и сопереживает
От таких добровольцев Вы отрезаны тем, что они бедны, и у них нет персональных компьютеров. Почему бы Вам не помочь им иметь недорогие компьютеры, такие как ноутюуки Негропонте, когда его проект станет реальностью. Да и число ЖЖшников это увеличило бы
no subject
Date: 2006-11-25 09:22 am (UTC)Разумеется, я с такими добровольцами работаю с 1998 года.
И ничем я от них не отрезан, моя social network трудных случаев достаточно обширна.
Взять того же
Проблема в том, что я в своём Фонде не ставлю задачу привлечения к благотворительности инвалидов. Я ставлю задачу привлечения как раз яппи. Потому что в денежном выражении это эффективнее.
no subject
Date: 2006-11-25 04:49 pm (UTC)Эффективнее однозначно средний вариант. В инвалида по жизни, сколько ни вкладывай - толку почти нет. Яппи, за редчайшим исключением, не прошел лично ту жестокую реальность, из которой ваш фонд взялся извлекать людей - следовательно в самом наилучшем случае мы получаем ожесточенного сотрудника типа andrevna, который хотя и делает свою работу эффективно, но зато несет в себе мощный заряд негатива и имеет гигантские потери во всем остальном (даже если только в личной жизни - это уже более, чем достаточно) - эти люди просто по факту не готовы были тянуть лямку, они и не могли быть готовы принципиально.
А вот человек, знающий на что идет и лично прошедший то, что проходят "клиенты" фонда, но который при этом не поломан внутренне, а просто для него пока еще не сошлось время и случай (Еккл.) - это то, что вам и нужно в вашем фонде. Другой вопрос в том, что таких людей и одного на миллион - это скорее всего довольно многовато. Но в теории, если задаться целью, то найти сможете. 4-5 таких людей решат абсолютно любую решаемую задачу вашего фонда. А при соединении 2 и 3 вариантов вообще решается проблема любого объема работы вашего фонда.
Плохо, что $3.000 в месяц уходит всего на трех человек + аренду. Крайне неэффективно держать весь штат и арендовать помещение в Москве (или Питере). На эту сумму можно минимум 7 работников содержать (того проф. уровня, что у вас уже есть на данный момент), из которых постоянно быть физически в Москве достаточно всего одному. Другое дело, что увольнять уже имеющихся после того, что они отдали и потеряли по причине своей внутренней неготовности - это еще хуже. Если развиваться далее, то нанимать новых людей уже только из-за пределов МКАД.
Ноутбуки Негропонте
Date: 2006-11-25 09:23 am (UTC)Проблемой является неготовность людей осваивать компьютеры.
Re: Ноутбуки Негропонте
Date: 2006-11-25 10:18 am (UTC)Я отнюдь не хотел рассмешить Вас. Те люди такого рода, от кого Вы не отрезаны, они - капля в море по сравнению с теми, кто мог бы влиться в Ваши ряды, но кто отрезан от Вас технически, из-за отсутсвия ПК. И такие добровольцы будут сделаны совсем из другого теста, чем добровольцы, о которых написала andrevna.
"Я ставлю задачу привлечения как раз яппи. Потому что в денежном выражении это эффективнее"
Подобно тому как у самолёта два крыла, так и у Вашего фонда может быть кроме направления яппи+деньги также направление добровольцы+труд. На мой взгляд, это не будет усложнением и распылением вместо концентрированного внимания на одной цели, которую Вы уже поставили перед своим фондом. Это расширит потенциал фонда и, как мне кажется, будет помогать привлекать яппи и деньги, так как они будут видеть, что у Вас есть шикарный инструментарий для расходования их денег. Например, СУХАЯ ПОПА ведь становится сухой не потому, что кто-то дал деньги и куплен памперс, а потому, что кроме этого, кто-то этот памперс должен привезти в конкретный приют и надеть на конкретного ребёнка.
"Проблемой является неготовность людей осваивать компьютеры."
Насчёт неготовности людей осваивать компьютеры я читал (и после много размышлял на этот счёт) у Билла Гейтса, мол, в основном, люди используют компьютеры не для того, чтобы с их помощью сделать принципиально новые бизнес-проекты, а чтобы лишь улучшить старые бизнес-проекты, да к тому же используют минимально.
Но есть эффект критической массы, на который лично я делаю ставку.
Я понимаю, что если 10 плохих врачей не могут заменить 1 хорошего, то не надо пробовать увеличить их число до 10 000 000, мол тогда всё будет в порядке :) . Дело в том, что где-то среди бедных людей, отрезанных от ПК находятся лидеры, те самые "хорошие врачи", которые единственные могут кардинально изменить всё, а остальные бедные люди могут стать их ассистентами, и Вашими тоже, ведь среди "хороших врачей" кто-то должен быть главврачём, да к тому же не бедным.
Таким образом, я считаю, что массовый доступ к ПК является правильным шагом, и он будет полезен для Ваших целей.
Re: Ноутбуки Негропонте
Date: 2006-11-25 10:39 am (UTC)Re: Ноутбуки Негропонте
Date: 2006-11-25 11:33 am (UTC)Обычно компьютер (в том числе, хотя бы поддержанный компьютер!) покупают те, кто уже вкусил сладость и полезность доступа к персональному компьютеру, например, из рассказов соседей, коллег, родственников или просто шевелят мозгами, понимая, что компьютер должен быть дома, но не факт, что та группа, о которой я пишу, массово с этим имели дело и способна подняться на высоту правильного понимания. Они просто не в курсе, что такое компьютер, и не знают, что это им нужно. Как Вам такой аргумент?
Надо поступить так, как когда-то сделал Карнеги, продав радиоприёмник фермеру, который не знал, что радиоприёмник ему нужен. Карнеги под благовидным предлогом оставил радиоприёмник у фермера, мол, на обратном пути заберу, а сейчас можно его у Вас на время оставить, чтобы не трясти в машине и т.д. Когда прошло время и Каргнеги приехал забирать радиоприёмник, фермер не отдал, выкупил.
Я, конечно, утрирую, но если пойти таким путём, то в этом есть смысл. Кстати, ноутбуки Негропонте отнюдь не поддержанные, они с иголочки.
no subject
Date: 2006-11-25 11:53 am (UTC)Это может быть гипер-фонд, фонд фондов. Если собрать статистику сколько вообще есть фондов, других организаций и одиночек, кто хоть что-то пробует делать в области благотворительности, затем узнать какой процент от этого количества не имеет доступа к ПК, а доступ нужен и улучшит, а потом дать всем им персональное устройство за 100 долларов с функциями ноутбука и его мобильностью, то гипер-фонд возникнет.
Во-первых, отовсюду оттуда лучшие умы и самые энергичные люди вольются в суммарную команду такого гипер-фонда, что само по себе предпосылка появления гипер-фонда.
Во-вторых, яппи отнюдь не дураки в плане интеллекта, и скорее всего концепция такого гипер-фонда не будет воспринята ими как гигантомания, поэтому корпорации начнут вкладывать сюда деньги.Странно, что в 21 веке после всех поражающих достижений, когда и человек улетел в космос, и Интернет раскинул свою сеть по всей планете, и полно других чудес современной цивилизации всё-ещу существуют страдания детей. Это напоминает мне большой гараж, в котором рядом с суперавто стоит почему-то конная повозка из глубокого прошлого. Если на 500 СЕО самых крупных корпораций найдётся хотя бы один, кто чувствует аналогично, то конкретный шаг будет сделан для появления такого гипер-фонда.
В-третьих, кроме чисто добрых чувств такая структура могла быть полезной корпорациям и в деловом плане. Никогда не задумывались, что мешает корпорациям расти дальше после того как они достигают, например, 100 миллиардов долларов годового оборота? Мешает отнюдь не размер рынка, на котором большимй оборот просто невозможен, мешает другое, а подобная структура могла бы помеху устранить.
Если интересно насчёт третьего пункта, я об этом напишу у себя в ЖЖ. Заглядывайте :)
no subject
Date: 2006-11-25 10:56 am (UTC)no subject
Date: 2006-11-25 12:18 pm (UTC)Итого 36 за год.
На остальное 9 тысяч грина.
Что смущает?
no subject
Date: 2006-11-25 03:33 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-25 11:35 am (UTC)С таким отношением больше добровольцев у вас не станет.
no subject
Date: 2006-11-25 12:06 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-25 12:10 pm (UTC)и они вовсе не дебилоиды, просто у вас нет времени и рабочих рук нормально организовать работу волонтеров, это такой же фул-тайм, как и то, чем занимаются люди в фонде, а они же не железные и то, и другое тянуть.
no subject
Date: 2006-11-25 12:21 pm (UTC)Так что здесь проблемы не предвижу.
no subject
Date: 2006-11-25 12:42 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-25 12:51 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-25 02:23 pm (UTC)(no subject)
From:no subject
Date: 2006-11-25 02:21 pm (UTC)Там нет никакого Павловского и никакого Гусинского.
Нечего отделять, это мой сугубо личный проект.
no subject
Date: 2006-11-25 05:20 pm (UTC)http://pomogi.org/about/staff/
Фонд полностью прозрачен и готов к due diligence.
Нет никакой необходимости верить лично мне на слово по какому-либо поводу.
Всё, кроме моих личных денег, проходит по бухгалтерским книгам.
no subject
Date: 2006-11-25 03:04 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-26 06:51 pm (UTC)но имеенно поэтому, если доверие к Антону Носику будет подорвано (из-за участия в других проектах или по другой причине), то это может отразиться на фонде
no subject
Date: 2006-11-25 02:05 pm (UTC)1) Eticheskaya problema kak vibrat' na chto zhertvovat'? Komu dat' den'gi - na det-dom dlya autistov ili dlya detey s opuholyu mozga?
2) Kak predotvratit' korupciyu, kotoraya neizbezhno voznikaet v bolshikg sistemakh?
4 variant - ostavit' sistemu s naborom pozhertvovaniye v realnom vremeni, a apparat oplachivat' libo iz tekuchikh pozhertvovaniy, libo iz celevogo pozhertvovaniya na apparat?
no subject
Date: 2006-11-25 02:22 pm (UTC)Так Фонд живет сейчас.
no subject
Date: 2006-11-25 05:26 pm (UTC)http://pomogi.org/about/official/official_ustav/
Поэтому я экономлю твоё время и говорю: trust my judgement.
Это, кажется, правильный выбор для ленивых читать юридические документы.
no subject
Date: 2006-11-25 05:40 pm (UTC)http://pomogi.org/success/
Отчёт в 72 главах.
Мало?
Непонятно?
no subject
Date: 2006-11-25 05:50 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-25 07:37 pm (UTC)Primer konechno-ne sovsem tochen - fond ne rasporyazhaetsya den'gami nalogoplatelhikov, i ne obazan dat' porovnu vsem, no problema pochemu etim a ne tem vsyo ravno budet stoyat'. I lichno ne zaviduyu tem kto okazhetsya "sudyoy" vynuzhdennym oblegchat' uzhasniye stradaniya odnim no ne drugim, ili lishat' nadezhdu na spaseniya tretyikh.
no subject
Date: 2006-11-25 07:46 pm (UTC)Но история с аллокацией бюджетов на здравоохранение - классика макроэкономики.
no subject
Date: 2006-11-25 05:45 pm (UTC)Вот Вы смешной. Глупость не становится умной от того, что пафосно звучит.
Ховринский маньяк убивал в среднем за 500 рублей.
А Фонд мой распределил 220 тысяч уёв, проев 45 тысяч моих кровных.
Откуда возьмётся коррупция, если тем же самым людям дать больше денег?
Просто по факту, что денег больше стало?
В реальности воруют как раз там, где денег мало, а не там, где их много.
Потому что там, где денег мало, есть бедность, главный стимул к воровству.
А там, где их много, есть потребность ими делиться.
Что до коррупции - для неё необходимым условием являются чиновники. В моём фонде их не было, нет и не предвидится.
no subject
Date: 2006-11-25 07:26 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-25 07:36 pm (UTC)Но мы в России.
Есть некая группа московских благотворительных организаций, где все всех хорошо и давно знают по совместным проектам. Вот примерно список:
http://pomogi.ru/members.html
Это всё примерно такие же учреждения, как мой Фонд, по-разному спрофилированные. У каждого есть очередь нуждающихся. Критерии отбора и проверки одинаковые везде, так что кейс, взятый "Детскими сердцами", может быть легко перекинут в Помоги.Орг, и наоборот.
Поэтому если дать любому из нас два лимона, они будут розданы по тем же каналам, не создавая точки приложения для коррупции. Но просто непонятно, зачем давать мне два лимона, чтобы я их передал Кате Бермант, если можно их прямо Кате и дать :)
no subject
Date: 2006-11-25 04:59 pm (UTC)И попросим музыкантов со сцены объявить, что есть возможность помочь.
Там минимум тысяча человек будет, отчего бы каждому не бросить чего-нибудь - да еще випы... это, конечно, вряд ли много, но кто знает?..
no subject
Date: 2006-11-25 05:26 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-25 10:37 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-26 11:49 am (UTC)no subject
Date: 2006-11-26 11:55 pm (UTC)no subject
Date: 2006-11-27 09:24 am (UTC)Ну и... не моё дело, конечно, но мне, чисто по-человечески, кажется "е огромные усилия, которые сегодня тратятся на real-time fundraising по каждому возникающему проекту" тратятся наиболее эффективно, потому как, хоть и "точечная" работа, но зато достоверно рабочая.
no subject
Date: 2006-11-27 06:43 pm (UTC)http://www.pomogi.org/funds/rfp/
вопрос конкретный
Date: 2006-11-29 10:15 am (UTC)no subject
Date: 2006-11-29 08:01 pm (UTC)