Дорогие товарищи фашисты

[dolboed]

Может ли ОАО "Рамблер Интернет Холдинг" стать прибыльным предприятием?!

Comments

whole product

[zynaps.livejournal.com]

Íîâûé "ôîêóñ" - ïðèåì÷èê èç ðÿäà "êîíêóðåíöèÿ ïî èçäåðæêàì", "áîëåå ñîâåðøåííûé ïðîäóêò", etc. Äà, èäåéêè õîðîøèå, íî ïî÷åìó áû íå ïîèíòåðåñîâàòüñÿ, ÷åì ðóêîâîäñòâóåòñÿ êëèåíò, àâòîìàòè÷åñêè âûáèðàÿ ìåæäó www.yandex.ru è www.rambler.ru? Âñïîìèíàåò î ìîðôîëîãèè?

Ñëåäóþùèé àáçàö ìîæíî ïðîïóñòèòü.

Ìàëî îïðåäåëèòü, ÷òî òàêîå Ðàìáëåð. Íåîáõîäèìî ÷òîáû ýòî îïðåäåëåíèå çàñåëî â ãîëîâå êëèåíòîâ, êàê çàñåëî "bmw - ìàøèíà äëÿ âîäèòåëÿ", ðÿäîì ñ "mercedes - ïåðâîêëàññíûé, êîíñåðâàòèâíûé". Äëÿ ýòîãî íóæíî çàìåñòèòü íîâûì îáðàçîì îáðàç ñòàðûé, ðàçìûòûé. Áóäåò ñëîæíî, âåäü ìû õîòèì çàñòàâèòü ÷åëîâåêà ñìåíèòü îäíî ïðåäóáåæäåíèå íà äðóãîå. Íå ïðîùå ëè íîâûé áðåíä âûïóñòèòü (ìîæíî ýòó èäåþ ïðîâåðèòü èñòîðèåé ñ bwm's romantic car, êîãäà bmw êóïèëà rr)? Íó à íîâûé áðåíä - ýòî íîâûé whole product, êîòîðûé íóæíî "ïðîòàùèòü" ÷åðåç âñå ãðóïïû ïîòðåáèòåëåé, êàê ó÷èò ìíîãîìóäðûé Geoffrey Moore.

ß äóìàþ, âîïðîñ â äðóãîì. Ñóìååò ëè ÎÀÎ âåðíóòü ÷àñòü ïîòðà÷åííûõ íà áðåíä äåíåã, èñïîëüçóÿ åãî â ðàçâèòèè êîìïàíèè â äðóãèõ íàïðàâëåíèÿõ? Åñëè äà, òî â êàêèõ?

Ïåðåôîðìóëèðóåì. ×åì òåïåðü ñïîñîáíî çàíèìàòüñÿ ÎÀÎ? Åñòü ëè èäåè, êàê ïðîäàâàòü óìåíèÿ, êîòîðûå ñåé÷àñ åñòü ó workforce? Óäåðæèì è ñóìååì ëè èõ ðàçâèòü? Äóìàòü íóæíî â ýòó ñòîðîíó.

ß äóìàþ, ÷òî ìàðêåòèíã (êàê íàóêà) äëÿ ìàññîâûõ ðûíêîâ ïîòðåáèòåëüñêèõ òîâàðîâ ïîãóáèë óæå íå îäíó ñâåòëóþ ãîëîâó. Ìàðêåòèíã hi-tech ïðîäóêòîâ êóäà ñëîæíåå è äóìàòü ïðî íåãî íóæíî íå òîëüêî íà óðîâíå èäåé ïðîäóêòîâ, íî è íà óðîâíå óïðàâëåíèÿ ðåñóðñàìè êîìïàíèè.

Re: whole product

[dolboeb.livejournal.com]

Íó âîò, ÿ ðîâíî îá ýòîì è äóìàþ. ×òî ïðîäàâàòü íàäî èìåþùèåñÿ ïðîäóêòû è íàâûêè workforce. À ïîïûòêè ñòàòü ßíäåêñîì èç çàâèñòè ê åãî PR-óñïåõó èëè ïåðåñòàòü áûòü Ðàìáëåðîì ðàäè óäåøåâëåíèÿ ïðîèçâîäñòâåííîãî öèêëà - ýòî âñå óçîðû íà ãîâíå, êàê ñêàçàë áû îäèí ìîé íåäàâíèé íà÷àëüíèê.

Re: whole product

[qub.livejournal.com]

Âû ïèøåòå:

whole product

Íîâûé "ôîêóñ" - ïðèåì÷èê èç ðÿäà "êîíêóðåíöèÿ ïî èçäåðæêàì", "áîëåå ñîâåðøåííûé ïðîäóêò", etc.

[skip]

Ñëåäóþùèé àáçàö ìîæíî ïðîïóñòèòü.

Òàê ðàçâå âû â ñëåäóþùåì àáçàöå íå ãîâîðèòå ïðî íîâûé ôîêóñ è ñâÿçàíûå ñ íèì âàðèàíòû (íîâûé èëè ñòàðûé áðåíä, åãî ïîçèöèîíèðîâàíèå â ãîëîâå êëèåíòîâ è ïðî÷.)? Ôîêóñ æå (õîòü è ñìóòíîå, íî) íàïîëîâèíó ìàðêåòèíãîâîå (à íàïîëîâèíó îïåðàöèîííîå -- áîëåå êîðîòêàÿ ëåñòíèöà ìåíåäæìåíòà, more CEOs per capita etc.) ïîíÿòèå? òàê âðîäå è ÿ ïðî òî æå. ×òî îí íóæåí ÷åòêèé, íîâûé è âûèãðûøíûé. ßíäåêñ êàê óäîáíûé ïðèìåð, à íå êàê îáðàçåö.

Rambler, äåéñòâèòåëüíî, ýòî íå Procter-n-Gamble (ê âàøåé ôðàçå î ñâåòëûõ ãîëîâàõ). Íî, ïî-ìîåìó, èçó÷àòü "óìåíèÿ, êîòîðûå ñåé÷àñ åñòü ó workforce" áåç èäåè êàê è íà ÷åì ñîñðåäîòî÷èòüñÿ -- èçëèøíå îêîëüíûé è òÿæåëîâåñíûé ñïîñîá îáäóìûâàíèÿ ñòðàòåãèè. Íàìåðåííî îãðóáëÿÿ, íà ýòîì ïóòè ëåæàò "èäåè" âðîäå ñïàÿòü èç Rambler'à êàê êîìïàíèè ñòóäèþ âåáäèçàéíà (à ÷òî, ñïðàâÿòñÿ âåäü). Èëè âåáèíòåãðàòîðà (íó òîæå, íàâåðíî, ñïðàâÿòñÿ). Òî åñòü ýòî âåäü â ëþáîì ñëó÷àå ïåðåïðîôèëèðîâàíèå, êîëü ñêîðî ìû çàãîâîðèëè î core competence? À ïåðåïðîôèëèðîâàòüñÿ ÈÌÕÎ ðàíî, êðîìå òîãî ÷òî ôèíàíñîâî î÷åíü òÿãîñòíî è ìàðêåòèíãîâî òóìàííî.

×òî òàêîå Ðàìáëåð? Òîï100 è â ìåíüøåé ñòåïåíè èñêàëêà. ×ÃÊ (âïîëíå ê Òîï100 ïðèìûêàåò), ñëîâàðè. Ðàìáëåð "çíàåò". Òàê ìîæåò åìó áîëüøå çíàòü? î òîâàðàõ, óñëóãàõ, ñîáûòèÿõ? è ôëàíãè -- iXBT, ÄîêòîðÐó -- ó íåãî î÷åíü íåïëîõèå äëÿ ýòîãî.

Ïåðåä ëèöîì òîëïû àéáîëîâ êîòîðûì ïîäàâàé ïîãîðÿ÷åé è ìîæíî áåç õëåáà ýòî, êîíå÷íî, ñòðàòåãèÿ îïàñíàÿ. Íî åñëè íå î÷åíü óìíè÷àòü âàðèàíòû åñòü. Ñêàæåì, êðîìå ñîáñòâåííî çíàíèÿ åñòü åùå ïñåâäî-çíàíèå, àóðà çíàíèÿ, êîòîðàÿ ìîæåò ñîïðîâîæäàòü ëþáîé â îáùåì âçäîð.

Ýòî íå èäåÿ çà êîòîðóþ ÿ ñòîÞ, ïðîñòî ìûñëè â ïîðÿäêå îáñóæäåíèÿ.

ßíäåêñ äåëàåò Ãóðó, íî Ãóðó íà ñàìîì äåëå ïðîòèâîðå÷èò áðåíäó ßíäåêñà. ßíäåêñ íå óìíûé, îí áûñòðûé, âåñåëûé è íàõîä÷èâûé.

Revenue streams è expenses slashing ïî-ïðåæíåìó íå ðàññìàòðèâàåì :)

Re: whole product

[zynaps.livejournal.com]

ß ñ âàìè ñîãëàñåí. Èç Ðàìáëåðà, âåðîÿòíî, ìîæíî ñäåëàòü õîðîøèé ðåñóðñ, íî âîïðîñ "êàê íà ýòîì çàðàáîòàòü?", íà ìîé âçãëÿä, îñòàåòñÿ îòêðûòûì. Ðàìáëåðó, êàê ïðåäïðèÿòèþ, íóæåí ïðîäóêò. È compelling reason to buy. Âû ñîâåðøåííî âåðíî çàìåòèëè, ÷òî ïåðåïðîôèëèðîâàíèå ñ òî÷êè çðåíèÿ ìàðêåòèíãà - øòóêà êóäà áîëåå òðóäîåìêàÿ, ÷åì ñîçäàíèå íîâîãî ïðîäóêòà è ÿ òîæå ãîâîðþ îá ýòîì â òîì çëîïîëó÷íîì àáçàöå.

Åùå ðàç ïåðåôðàçèðóåì: íîâûé áèçíåñ ïîä ñòàðûì áðåíäîì èëè ïîä íîâûì?