Формула успеха
Sep. 24th, 2008 06:57 pmDisclaimer: поскольку я ничего не смыслю в математике, любые цифры, приведённые в моих формулах, условны.
Сегодня позвонил очередной репортёр, жаждущий моего прогноза по поводу грядущей успешности запуска очередного интернет-проекта.
Я ему долго и уныло объяснял, почему прогнозы строить рано, а лучше просто подождать, что у них выйдет. Полагаю, что всё это моё философское рассуждение пришлось репортёру мимо кассы, и будет вычеркнуто. Но в принципе оно достаточно осмысленное, и грех его тут не зашарить.
На мой взгляд, успех любого интернет-проекта складывается из трёх составляющих:
Правильно придуманная (или подмеченная) ниша рынка
Качественная реализация задумок
Везение создателей проекта
Условно говоря, каждый из этих факторов обеспечивает третью часть успеха (33,3%).
А водораздел между успехом и неудачей — fifty/fifty. То есть для гарантированного успеха нужно мобилизовать 50% факторов, при том что на практике вилка — между 33,3% и 66,6%.
Сегодня позвонил очередной репортёр, жаждущий моего прогноза по поводу грядущей успешности запуска очередного интернет-проекта.
Я ему долго и уныло объяснял, почему прогнозы строить рано, а лучше просто подождать, что у них выйдет. Полагаю, что всё это моё философское рассуждение пришлось репортёру мимо кассы, и будет вычеркнуто. Но в принципе оно достаточно осмысленное, и грех его тут не зашарить.
На мой взгляд, успех любого интернет-проекта складывается из трёх составляющих:
Условно говоря, каждый из этих факторов обеспечивает третью часть успеха (33,3%).
А водораздел между успехом и неудачей — fifty/fifty. То есть для гарантированного успеха нужно мобилизовать 50% факторов, при том что на практике вилка — между 33,3% и 66,6%.
66.6
Date: 2008-09-24 03:01 pm (UTC)маразм не пройдёт!
no subject
Date: 2008-09-24 03:09 pm (UTC)качество реализации априорно тоже можно как-то оценить
а как оценить правильность придуманной ниши рынка?
no subject
Date: 2008-09-24 11:12 pm (UTC)Иногда довольно легко. Скажем, в 1999 году все лепили порталы, в 2006-2007 - блогхостинги, сейчас - социальные сети. Это всё попытки сесть в ушедший поезд, потому что другие на него успели, т.е. принципиальный отказ от выдумывания собственной ниши.
А вот создание видеохостингов в 2005 году и соцсетей в 2004 было опытом по придумыванию той самой ниши. То есть по "придумке" Оркут равен Facebook, а Google Video - YouTube. Но два других фактора предопределили проигрыш гугловых проектов конкурентам.
no subject
Date: 2008-09-24 03:12 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 03:29 pm (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:встреча в офисе в 5-й комнате
From:no subject
Date: 2008-09-24 03:14 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 03:57 pm (UTC)Главное - не рассчитывать, что 100% аудитории будет куплено.
no subject
Date: 2008-09-24 03:18 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 03:19 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 03:40 pm (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:вы хоть бы иногда думали
From:Re: вы хоть бы иногда думали
From:Re: вы хоть бы иногда думали
From:Re: вы хоть бы иногда думали
From:думать все таки пора начинать
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2008-09-24 03:19 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 03:32 pm (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2008-09-24 03:21 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 03:30 pm (UTC)вдобавок нужен любой один из двух факторов, чтобы покатило.
а я не вижу у них ни реализации, ни везения пока что.
(no subject)
From:no subject
Date: 2008-09-24 03:26 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 03:54 pm (UTC)...а четвертый пункт, случайно, не потребуется?
Date: 2008-09-24 04:55 pm (UTC)...или в пункте про везение это тоже подразумевалось?))
no subject
Date: 2008-09-24 05:51 pm (UTC)Идея - 5%
Команда - 70%
Везение - 20 или 10, я забыл.
no subject
Date: 2008-09-24 11:23 pm (UTC)Этот другой бизнес не может себе представить такой, например, ситуации, как конкуренция двух, пяти, ста проектов на идентичном опенсорсном двигле.
(no subject)
From:no subject
Date: 2008-09-24 06:43 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 06:52 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 07:35 pm (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:no subject
Date: 2008-09-24 09:19 pm (UTC)1. Когда именно проект запустили (чем раньше - тем лучше).
2. Сколько времени проект существует. Некоторым проектам просто надо устояться. Если это не мусоросборный проект, то качество его определяется количеством и качеством посетителей. Так называемых "букмарк визиторс". А они охкак долго набираются.
Новизна и эксклюзивность тоже важна - чем интереснее идея и чем новее, тем посетителей больше.
no subject
Date: 2008-09-24 09:27 pm (UTC)no subject
Date: 2008-09-24 09:25 pm (UTC)- вероятность успеха 50%
- ???
- либо получится (50%), либо нет (50%)
Это нас препод по терверу в свое время так научил :)
no subject
Date: 2008-09-24 10:39 pm (UTC)Потом показал ее Теме - и он сказал, что все фигня, главное, чтобы сайт делал живой человек, которому это интересно. Строго говоря, твои три пункта - это следствия наличия этого человека.
Именно поэтому концепция построить конкурента РБК кажется вздорной - но если это собрался делать ты, то как раз наоборот.
no subject
Date: 2008-09-24 11:29 pm (UTC)(no subject)
From:no subject
Date: 2008-09-25 05:56 am (UTC)А у нас наиболее распространен управленческий метод, который можно назвать "методом ночных озарений". И качественная реализация тогда превращается в качественный инструмент самоубийства проекта - ибо от изначальной светлой идеи в какой то момент ничего уже не остается...
no subject
Date: 2008-09-25 06:36 am (UTC)no subject
Date: 2008-09-25 03:05 pm (UTC)И на 100% согласна с Темой, который, как тут ребята пишут (см. выше), считает, что проект должен делать живой человек, которому это интересно. и я так считаю. без этого никакие формулы не сработают.
no subject
Date: 2008-10-06 06:28 pm (UTC)