![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Главный медиахолдинг Рунета
Рассекреченная вчера сделка по слиянию «Афиши», Рамблера и Ленты с активами <суп>а — тема для обсуждения не на один день. Само по себе слияние — ход, конечно, блестящий. Из двух компаний, занимавших в говнорейтинге Форбса 13-е и 25-е место в Рунете, слепили полноправного участника первой тройки. Если же говорить о контенте и даже шире, обо всём российском медиарынке, объединённая компания, вероятно, является сегодня крупнейшим в мире информационным вещателем на русском языке. Теперь только осталось, как в старом анекдоте про самолёт с бассейнами и теннисными кортами, «пристегнуть ремни и посмотреть, может ли эта фигня взлететь».
Мне, разумеется, хочется, чтобы она взлетела, потому что ресурсы, которые входят в этот удивительный конгломерат (Лента, ЖЖ, Газета, Афиша), — это, собственно говоря, самая интересная и достойная часть рунетовского пейзажа за пределами Яндекса. Но задача выстроить из них единый организм, очевидно, не из простых.
Первое событие, которое всегда следует за слиянием активов схожего профиля — оптимизация. То есть сокращение кучи руководящих должностей и структурных подразделений, которые на момент объединения дублируют друг друга, по классической формуле «Боливар не вынесет двоих». Это некоторая историческая неизбежность. Но при этом реальный управленческий challenge объединённой компании на сегодня — не кого бы оттуда поскорее уволить из статистов, а кого бы туда нанять из ключевых игроков. Все беды Рамблера с момента его покупки биржевыми спекулянтами в 1999 году и до прихода менеджеров «Афиши» связаны были как раз с чехардой пришлых управленцев-варягов, ни одному из которых акционеры не готовы были в полной мере доверять. Этажом выше, в «Профмедии», эта проблема сегодня стоит ещё острей: там до ноября 2012 года рулил Акопов, его заменил Рябоконь, а месяц назад ушёл и он, сдав дела Ольге Паскиной. То есть новый руководитель объединённой компании Мамута-Потанина станет для первых лиц «Афиши»-Рамблера четвёртым начальником за четыре месяца. В <суп>е ситуация не лучше: как мы знаем, ни отец-основатель Эндрю Полсон, ни сменившая его Аннелис ван ден Бельт не удержались у руля, и были поочерёдно смещены с поста президента. Отставка Аннелис произошла всего месяц назад, одновременно с очередной сменой руководства в «Профмедии», а должность, которую она занимала, вообще теперь упразднена. При этом в компании возник некий совет директоров, возглавляемый варягом из «Корбины»/«Вымпелкома», но что этот совет успел сделать за месяц, и какова будет его судьба после слияния, сегодня даже гадать неинтересно.
Так что главный вопрос на сегодняшний день — где объединённой компании взять такой топ-менеджмент, который был бы в состоянии понять и специфику этого бизнеса, и текущий расклад внутри ключевых компаний холдинга, и общую ситуацию на сегодняшнем медиарынке. Потому что без этого понимания трудно не только сформулировать долгосрочную стратегию холдинга, но и в текущем режиме решать проблемы функционирования разных его подразделений.
Остаётся пожелать Александру Мамуту удач в решении этой нетривиальной кадровой проблемы. Потому что от его успеха в значительной степени зависит не только судьба конкретных компаний, но и медийный пейзаж всего Рунета на ближайшие несколько лет.
Мне, разумеется, хочется, чтобы она взлетела, потому что ресурсы, которые входят в этот удивительный конгломерат (Лента, ЖЖ, Газета, Афиша), — это, собственно говоря, самая интересная и достойная часть рунетовского пейзажа за пределами Яндекса. Но задача выстроить из них единый организм, очевидно, не из простых.
Первое событие, которое всегда следует за слиянием активов схожего профиля — оптимизация. То есть сокращение кучи руководящих должностей и структурных подразделений, которые на момент объединения дублируют друг друга, по классической формуле «Боливар не вынесет двоих». Это некоторая историческая неизбежность. Но при этом реальный управленческий challenge объединённой компании на сегодня — не кого бы оттуда поскорее уволить из статистов, а кого бы туда нанять из ключевых игроков. Все беды Рамблера с момента его покупки биржевыми спекулянтами в 1999 году и до прихода менеджеров «Афиши» связаны были как раз с чехардой пришлых управленцев-варягов, ни одному из которых акционеры не готовы были в полной мере доверять. Этажом выше, в «Профмедии», эта проблема сегодня стоит ещё острей: там до ноября 2012 года рулил Акопов, его заменил Рябоконь, а месяц назад ушёл и он, сдав дела Ольге Паскиной. То есть новый руководитель объединённой компании Мамута-Потанина станет для первых лиц «Афиши»-Рамблера четвёртым начальником за четыре месяца. В <суп>е ситуация не лучше: как мы знаем, ни отец-основатель Эндрю Полсон, ни сменившая его Аннелис ван ден Бельт не удержались у руля, и были поочерёдно смещены с поста президента. Отставка Аннелис произошла всего месяц назад, одновременно с очередной сменой руководства в «Профмедии», а должность, которую она занимала, вообще теперь упразднена. При этом в компании возник некий совет директоров, возглавляемый варягом из «Корбины»/«Вымпелкома», но что этот совет успел сделать за месяц, и какова будет его судьба после слияния, сегодня даже гадать неинтересно.
Так что главный вопрос на сегодняшний день — где объединённой компании взять такой топ-менеджмент, который был бы в состоянии понять и специфику этого бизнеса, и текущий расклад внутри ключевых компаний холдинга, и общую ситуацию на сегодняшнем медиарынке. Потому что без этого понимания трудно не только сформулировать долгосрочную стратегию холдинга, но и в текущем режиме решать проблемы функционирования разных его подразделений.
Остаётся пожелать Александру Мамуту удач в решении этой нетривиальной кадровой проблемы. Потому что от его успеха в значительной степени зависит не только судьба конкретных компаний, но и медийный пейзаж всего Рунета на ближайшие несколько лет.
взять такой топ-менеджмент
no subject
Re: взять такой топ-менеджмент
no subject
no subject
Re: взять такой топ-менеджмент
no subject
Про тебя уже все придумано давно, а с новеньким возится :)
no subject
no subject
no subject
а vk.com?
no subject
no subject
Я сдержано пессимистично отношусь к новому объединению. Не стартанет, потому как медиа. Яндекс и Майл зарабатывают деньги на другом.
no subject
Теперь к вопросу о переливании траффика.
С учетом вышесказанного, что у ЖЖ нет абсолютно никаких изменений и движения вперед, очень странным выглядит идея залить на ЖЖ траффик:
1. О ЖЖ и так все знают. Просто сам факт посещения человеком ЖЖ навряд ли _теперь_ подстегнет его заводить здесь блог. В любом случае из тех людей, кто в состоянии пройти путь регистрации здесь, уже думали по этому поводу и почему-то этого не сделали.
2. А комментривароние текущих авторов - с этим вроде как и сейчас нет проблем. Все о нужных статьях узнают, ссылки шарят и т.д.
Так в чем, блин, соль для ЖЖ?
no subject
А самые умные люди понимают куда нужно двигать интернет.
И что из этого можно получить.
no subject
no subject
no subject
Если ты конечно думать и анализировать можешь.
no subject
no subject
no subject
Чем занимаются все эти люди?
Кто это? Зачем они? Что бы изменилось, если бы их не было?
Если бы вопрос был в бизнес-эффективности, то
А деньги и "как бы успех" пойдут тем, кто лучше создаст имидж полезной кремлю компании.
Не каждому текут деньги от серьезных заказчиков типа аэрофлота и ростехнологий (http://navalny.livejournal.com/780879.html)
no subject
Так ЖЖ скоро станет блогспотом.ру
no subject
+1
Он называет Интернет «недемократичным», потому что люди могут отфильтровать другие точки зрения. По сути, он выступает за вмешательство в сознание людей, - на том основании, что «люди часто ошибаются, и их ошибки могут оказаться катастрофическими»
no subject
no subject
no subject
"И это всё, что я могу сказать про войну во Вьетнаме".
no subject
Или как оно там будет называться.
no subject
происходит "оптимизация" на лента.ру?
Здесь уважаемый А.Б.Н. говорит о слиянии. Упоминается и Лента.Ру
Много-много дней я не могу удалить свой почтовый ящик с lenta.ru
то-ли это как раз из-за слияния, или они специально мурыжат меня.
На мои письма lenta.ru не отвечает мне.
Господа, если кто знает, напишите, как мне удалиться из lenta.ru
no subject
no subject
no subject
no subject
Особенно поначалу было, когда там удалялись линки из сообщений.
Одноклассники для пенсионеров.
Вконтакте очень приличный сайт. Но рассчитан для широких слоев, не для интеллектуалов.
no subject
В каждом из проектов за последние два года ничего не происходило, поэтому руководство компаний тупо сидело играло в косынку и ничего не делало. Все двигалось по инерции. Бабки несли за счет интертности поискового трафика. Ресурсы умирали, а посещаемость падала не так стремительно.
И вот с пол года назад в рамблере поняли, что мертвяк нужно оптимизировать. И началось сливание одних подразделений с другими. На совсем мертные ресурсы пишут посмертные тексты. Половину народу сократили. На части проектов затеяли типа ребрендинг! Толи с попыткой оживить, толи с целью прикрыть красивой формой мертвую посещаемость.
Насколько я знаю, теперь многие люди в компании по долгу службы работают сразу на три-четыре проекта сразу, пишут тексты для афишы, ленты и пару-тройку других сайтов. Качество невероятно упало. Появился конвеер.
no subject
..и единственный массовый ресурс рунета.
Есть интересные междусобойчики и на других платформах, но они как правило микросопические.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
из трёх говн можно слепить только большее говно
Носика - в топы!