Google против Microsoft: шоу для Цукерберга
Гугл пытается сорвать сделку по покупке Yahoo! Майкрософтом за 44 миллиарда.
Необыкновенно богат инструментарий, который для этого используют в Видногорске: тут и предложения прямой помощи, и сколачивание альянсов с другими потенциальными покупателями, и лоббирование антитрестовской проверки в Вашингтоне, которая может затянуться до конца каденции Буша, а там, глядишь, придут к власти демократы, и все проблемы Microsoft с антимонопольными регуляторами возобновятся с новой силой...
При этом надо заметить, что никакого морального превосходства у Гугла в этом споре нет. Он в нынешнем столетии полностью повторил успех Microsoft образца восьмидесятых — включая и "трамплин" в виде партнёрства с de facto монополистом тогдашнего рынка, и скупку успешных проектов, от Blogger.com до You Tube!, и приватизацию человеческого генома (MS патентовал анатомию человека), и глобальную экспансию, с вытаптыванием местных игроков (правда, достаточно мирным в случае Гугла, без вздорных патентных исков типа MS/Wang против Netscape и миноритарного вредительства, вроде вхождения MS в Real Networks). И с точки зрения потребителя, и с точки зрения антитреста, нет особенной разницы, кто затянет крупнейший в мире портал под свою крышу — Мудрый защитник или Видногорск.
Но за одно можно сказать спасибо, причём обоим участникам схватки слона с китом. Интригу вокруг несуществующей сделки они создали отменную, и поддерживают её на высоком градусе (причём заметим, что начал как раз Microsoft, организовав в прессе вал публикаций о закате Yahoo!, на фоне которого предложение 44 миллиардов начало всерьёз рассматриваться, а Google мастерски подхватил своим телефонным звонком в Солнечное русло). Инвесторы NASDAQ, которые, в свете известных сложностей с деньгами в банках США, могли б подумать о повторении паники 2000 года, с открытыми ртами наблюдают теперь за битвой гигантов, и понимают, что правильное угадывание победителя (не только всего матча, но и отдельных его раундов) — кратчайший сегодня путь к богатству. И недавнее решение Цукерберга не продавать Биллгейцу более 1,6% активов по оценке в 15 млрд лишний раз подтверждает, что создатель FaceBook отменно силён в понимании инстинктов толпы. Очень многие на его месте (включая и несостоявшихся фейсбукиных покупателей из Яхи) решили бы take the money and run. Не поручусь, что я и сам не сделал бы того же самого...
Необыкновенно богат инструментарий, который для этого используют в Видногорске: тут и предложения прямой помощи, и сколачивание альянсов с другими потенциальными покупателями, и лоббирование антитрестовской проверки в Вашингтоне, которая может затянуться до конца каденции Буша, а там, глядишь, придут к власти демократы, и все проблемы Microsoft с антимонопольными регуляторами возобновятся с новой силой...
При этом надо заметить, что никакого морального превосходства у Гугла в этом споре нет. Он в нынешнем столетии полностью повторил успех Microsoft образца восьмидесятых — включая и "трамплин" в виде партнёрства с de facto монополистом тогдашнего рынка, и скупку успешных проектов, от Blogger.com до You Tube!, и приватизацию человеческого генома (MS патентовал анатомию человека), и глобальную экспансию, с вытаптыванием местных игроков (правда, достаточно мирным в случае Гугла, без вздорных патентных исков типа MS/Wang против Netscape и миноритарного вредительства, вроде вхождения MS в Real Networks). И с точки зрения потребителя, и с точки зрения антитреста, нет особенной разницы, кто затянет крупнейший в мире портал под свою крышу — Мудрый защитник или Видногорск.
Но за одно можно сказать спасибо, причём обоим участникам схватки слона с китом. Интригу вокруг несуществующей сделки они создали отменную, и поддерживают её на высоком градусе (причём заметим, что начал как раз Microsoft, организовав в прессе вал публикаций о закате Yahoo!, на фоне которого предложение 44 миллиардов начало всерьёз рассматриваться, а Google мастерски подхватил своим телефонным звонком в Солнечное русло). Инвесторы NASDAQ, которые, в свете известных сложностей с деньгами в банках США, могли б подумать о повторении паники 2000 года, с открытыми ртами наблюдают теперь за битвой гигантов, и понимают, что правильное угадывание победителя (не только всего матча, но и отдельных его раундов) — кратчайший сегодня путь к богатству. И недавнее решение Цукерберга не продавать Биллгейцу более 1,6% активов по оценке в 15 млрд лишний раз подтверждает, что создатель FaceBook отменно силён в понимании инстинктов толпы. Очень многие на его месте (включая и несостоявшихся фейсбукиных покупателей из Яхи) решили бы take the money and run. Не поручусь, что я и сам не сделал бы того же самого...
no subject
Более глубокое понимание вопроса состоит даже не в том, кому больше доверяют, а на чьи "поделки" матеряться, а в том, что "слон" и "кит" сейчас борются на шкуру медведя, которого можно сколько угодно называться мертвым или живым, но шкура от этого менее ценной не становиться. Основной актив Яхи — очень правильная, воспитанная годами, пользовательская аудитория, которая не только имеет деньги, но и умеет и хочет их тратить. В том числе и в Интернете.
Если для кого секрет, Гугл давно облизывается на эту самую аудиторию, но до сих пор никак с Яхи ее сманить не может (единичные случаи не в счет). А вот теперь, видимо, представился случай забрать ее вместе с Яхой? Грех, видать, не воспользоваться.
no subject
Именно что на поиск сманил, а на смоллбизнес хостинг даже бесплатно не может сманить, за который я полтос Яхе отстёгиваю помесячно. И Пикаса хоть и лучше Фликра раз эдак в сто, а рядом не лежала по аудитории.
no subject
А на почту? Про смолбиз, Антон, вы уже за меня сказали. А "Нектары" всякие? Речь ведь как раз идет о наиболее платежеспособной, а от того и наиболее "интересной" аудитории.
no subject
Гугл опередил Хотмэйл по логам Яндекса в 2006 году. Так что там нет проблемы роста.
no subject
no subject
Бизнес делается не на разрушении чужой пользовательской базы, а на построении своей.
На сайтах АОЛ люди проводят 4 часа, на сайтах Гугла - час. Вот тут и соревнование. Люди при этом могут быть одни и те же.
no subject
no subject
(кроме, конечно, стандалон-приложения)
no subject
Это приложение по ходу начисто меня избавило от необходимости использовать любой графический редактор.
Кроме того, в Гугле есть геотаггинг и полнейший пользовательский контроль за организацией своих альбомов. Во Фликре всё организовано по принципу "последние 10 на морде", а система сетов, заменяющая альбомы, крива до охуения. Во-первых, сет описывается до начала закачки, а сервером это описание принимается после заливки и рисайза последнего файла. При заливке серии из 30-50 картинок из любой страны, кроме Калифорнии, Фликр даёт сбой в половине случаев. И тогда все теги и все описания сета теряются, надо их вручную вводить заново.
Во-вторых, число сетов более 20 доступно лишь платным пользователям, а платёжный интерфейс сломался полгода назад. Я как насоздавал 80 сетов, так и сижу с ними, как дурак, ни новый создать, ни управлять ими. На том мой Фликер и приказал долго жить.
В-третьих, во Фликре тарифицируется исходящий траффик, что для востребованного фотографа сущий пиздец.
no subject
no subject
В офисе мне их Кутеев обкропил, я оригиналы на Пикасу залил, в приватный альбом.
Чтобы сделать из оригиналов публикабельные в ЖЖ снимки, мне надо было сказать Export, набить цифру 700 в окошке resize, выбрать качество, и за минуту 140 снимков ужались из 2-3Мб в 70-80Кб каждый, в отдельной папке.
Дома я открыл приватный альбом с оригиналами, нажал Download Album, и через 15 минут имел на домашнем компьютере оригиналы всех 140 фоток. После чего снова сделал Export.
Потом мне читатели написали, что высота 700 - это мало, качество плохое. Через минуту высота всех 140 файлов была уже 1000, качество с нормального поднято до оригинального, вес - 200-300Кб.
Не хочется думать о том, сколько операций на всё это ушло б, и в скольких программах, если б не Пикаса. И как бы я перегонял 400 мега из офиса домой через сет на Фликре.