FS упустил свой шанс. А шанс у него был один - продаться Цукербергу и стать такой же частью Facebook, каковой ныне является Instagram. В итоге ситуация для FS складывается в форменный цугцванг.
Двигаться в сторону "социализации" - смерти подобно. Пытаться догнать по уровню вовлеченности Facebook - значит, наткнуться на его вилы в виде Nearby. Лететь на всех парусах в сторону бизнеса, нуждающегося в точно геотаргетированной рекламе - еще можно успеть до запруживания самых вкусных сегментов нишевыми сервисами, УЖЕ предлагающими CRM- и прочие решения для такого бизнеса. Но лететь нужно быстро-быстро, т.к. тизеры чуть ли не каждого второго стартапа содержат слова "геотеггинг, CRM, ниша".
Ориентация на бизнес (а действовать придется в глобальном масштабе) вызовет ураганный рост издержек FS.
Осталось найти охотников для подобных глобальных экспериментов с "ненужными" деньгами.
Так что владельцы FS совсем не дураки, что не предпринимают никаких видимых шагов, сохраняя хоть какую-то инвестиционную привлекательность.
no subject
А шанс у него был один - продаться Цукербергу и стать такой же частью Facebook, каковой ныне является Instagram. В итоге ситуация для FS складывается в форменный цугцванг.
Двигаться в сторону "социализации" - смерти подобно.
Пытаться догнать по уровню вовлеченности Facebook - значит, наткнуться на его вилы в виде Nearby.
Лететь на всех парусах в сторону бизнеса, нуждающегося в точно геотаргетированной рекламе - еще можно успеть до запруживания самых вкусных сегментов нишевыми сервисами, УЖЕ предлагающими CRM- и прочие решения для такого бизнеса.
Но лететь нужно быстро-быстро, т.к. тизеры чуть ли не каждого второго стартапа содержат слова "геотеггинг, CRM, ниша".
Ориентация на бизнес (а действовать придется в глобальном масштабе) вызовет ураганный рост издержек FS.
Осталось найти охотников для подобных глобальных экспериментов с "ненужными" деньгами.
Так что владельцы FS совсем не дураки, что не предпринимают никаких видимых шагов, сохраняя хоть какую-то инвестиционную привлекательность.